搜索
我要上传豆丁书房

约有8361篇，以下是第 51 - 60篇
xls [经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

永和豆浆国际连锁事业－ 永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表 商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名 员工编号 指标类型 具体评价指标 总体销售达成及利润控制(新店+老店） 目标量 说明 刘昊

主管/ 主管/部门经理
职位名称 评价日期 权重 25+25% 自评分数 考评分数 商品部经理

工作绩效(50%)

保证采购供货及时和质量稳定 总体成本控制 小计 最终得分

未有严重问题次数 目标量

20% 30% 100 100

董事长签核

副总/总监签核

主管签核

本人签字

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164

2009年1-12月份目标量 成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2

实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格： 10.00豆元 大小：199.0K页码：22页时间：2011-12-02浏览：4
xls 电子商务KPI绩效考核表new
被考核岗位：售前客服被考核人个人编号 填表日期入职日期 考核区间 日详细描述考核标准 分值 权重 数据 得分 加权得分 考评人A>=100% 100 10%100%>B>=90% 8590%>C>=8
价格： 10.00豆元 大小：102.5K页码：9页时间：2017-05-13浏览：5
xls 电商人员KPI绩效考核表(售前客服)
考核岗位：售前客服上级主管：序号 关键指标 详细描述 标准 权重 得分扣分说明1 销售指标完成率 302 咨询转化率R45% 100%1040%R<45% 80%35%R<40% 60%30%R<35
价格： 3.00豆元 大小：12.5K页码：2页时间：2016-12-13浏览：0
xls 补充绩效考核表KPI考核0704
考核部门考核人员 被考核对象 考核内容 满分 评分值 参考依据市场策划部 kelly 运营部全体客户满意度 客户投诉（包括邮件，微信，电话投诉等） 30工作任务 20工作任务 20配合能力 与市场部门
价格： 1.00豆元 大小：32.0K页码：2页时间：2018-01-23浏览：0
xls 销售部kpi绩效考核表
部门：　　　　　姓名：　　 　职务：　　　填表日期：考核项目 考核指标考核标准自评得分 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动，懈怠 5团队合作能力 愿意配合，但
价格： 10.00豆元 大小：21.51K页码：1页时间：2015-06-15浏览：1
xlsx KPI绩效考核表-质量
序号指标名称定义 指标值 权重 计分规则 数据来源 实际值 实际得分类别1切割主板一次合格率 92% 10% 精度管理部精度周报切割主板修正后合格率 97% 10% 精度管理部精度周报92% 10%
价格： 10.00豆元 大小：12.52K页码：1页时间：2015-06-09浏览：0
xls 编辑绩效考核表（KPI）
被考核人个人编号 所在部门岗 考核区间考核要素评价要点 权重分 自评分 上级评分 部门评分109696工作能力得分 40 0工作项目完成情况 权重分 自评分 上级评分 部门评分12345678910其
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2011-10-12浏览：0
xls 月度客服人员绩效考核表(KPI)模板
岗位名称：姓名： 考核时间： 考核项目 考核内容 自评20 10-156-74-5理解较差，处事能力差，隐瞒过失过程和结果多次 0-3自觉遵守公司规章制度，当月没有发生请假、迟到、早退、旷工等人一情况
价格： 10.00豆元 大小：14.3K页码：1页时间：2015-07-08浏览：1
xls 永和豆浆国际集团各部门KPI绩效考核表全套
职位名称商品部经理员工编号 评价日期指标类型 具体评价指标 说明 权重 自评分数 考评分数目标量 25+25%保证采购供货及时和质量稳定 未有严重问题次数 20%总体成本控制 目标量 30%小计 10
价格： 10.00豆元 大小：172.0K页码：22页时间：2011-10-28浏览：2
xls 某国际集团KPI绩效考核表全套85087
职位名称商品部经理员工编号 评价日期指标类型 具体评价指标 说明 权重 自评分数 考评分数目标量 25+25%保证采购供货及时和质量稳定 未有严重问题次数 20%总体成本控制 目标量 30%小计 10
价格： 10.00豆元 大小：215.02K页码：22页时间：2015-07-05浏览：1

相关搜索

KPI

向豆丁求助：有没有基于KPI管理层绩效考核表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券

相关热搜

  1. 1KPI