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rtf 第四十三节 考核表范例
行政管理人員/中階管理幹部/專業人員姓名工作職稱 〃前一年達成的成果逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本） 主要工作成效——職位說明中各項職責達成的程度極優傑出平均可接受差 管理技術
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XX集团IE 事业部、网络公司 中期述职模版 XX 集团企业管理部 二零零二年五月 模版填写说明 此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很大的不同，请各企业组织相关人员，认真研究。为
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績效考評制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 一、考評的目的和用途 1、考核的內容分以下三部分：（1）、重要任務：本季度內完成的重要工作
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人力资源规划人力资源管理 绩效管理 如何学好这门课程明确目的，增强动力 理论与实际相结合（国企/外企） 开动脑筋，系统思维 资源共享、互帮互助 总则绩效管理的现状 一、绩效管理的目的呈现多样化； 绩效
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行銷人員能力考核表姓名 普通需要努力 基本能完成自己銷售任務,人事協調力好表現欠佳 不能按時完成任務 滿分15 分以下滿分10 綜合意見缺席（事假） 對判定獎賞的反映本人對判定的不滿 對判定加薪的反映
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