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ppt 高绩效考核（平衡记分卡）
主讲者：林锐标二零零二年九月八日 企业文档 它是什么？将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 •有意义的信息轻易可得 •为潜在威胁提供早期警报 从平衡的角度看待公司的状况企业文
价格： 4.76豆元 大小：595.5K页码：59页时间：2011-11-23浏览：0
doc 平衡记分卡联想的绩效考核
平衡记分卡联想的绩效考核平衡记分卡作为被《哈佛商业评论》誉为75 年来最伟大的管理工具，被引入到战略管理工具领域之后，弥补了单纯依据财务指标进行绩效考核的缺陷，适应了现代企业满足顾客需求、承担社会责任
价格： 免费 大小：28.5K页码：7页时间：2010-04-02浏览：0
pdf 基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究
中国海洋大学硕士学位论文基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究姓名：王文文申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：孙建强201206基于平衡计分卡的人力资源部门绩效考核体系研究摘要本文旨在对人力
价格： 4.00豆元 大小：2.74M页码：65页时间：2014-08-30浏览：0
ppt 绩效考核技术—平衡记分卡
中国人民大学劳动人事学院许玉林1、传统财务模式的缺陷A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如：优质的服务顾客忠诚程度雇员技能 对市场反映的灵敏干劲和灵活性 员工的满
价格： 10.00豆元 大小：367.5K页码：98页时间：2011-07-07浏览：0
ppt 平衡记分卡在绩效管理中的应用
小组成员：SA03204057 一、绩效管理的理论及其发展历程二、平衡记分卡的产生 三、平衡记分卡的内容及其各方面的指标体系 四、应用平衡计分卡进行绩效管理 五、导入平衡计分卡进行绩效管理的成功案例
价格： 7.80豆元 大小：160.0K页码：45页时间：2013-07-18浏览：0
ppt 关键绩效指标KPI与平衡记分卡BSC
1关键绩效指标（KPI）不平衡记分卡(BSC)JS2关键绩效指标（KPI） KPI的概念 KPI导入背景 KPI指标体系选择 KPI设计的基本方法 KPI分析和选择的方式 KPI指标体系建立的流程 K
价格： 10.00豆元 大小：795.0K页码：64页时间：2011-12-09浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统研究
山东大学硕士学位论文基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统研究姓名：李祥涛申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：滕玉成20080320山东人学硕．１二学位论文中文摘要美国著名管理大师彼得德鲁克曾经说
价格： 6.00豆元 大小：4.18M页码：56页时间：2012-08-06浏览：0
pdf 平衡记分卡在我国酒店企业绩效管理中的应用研究
业：旅进筐理研究方向：旅进企业筐理指导教师：签董煎塾援年级（级别）： ２００２级作 栖会妲完成时间：２００５年５月１５日内容摘要随着经济的全球化和信息技术的发展，世界各国酒店企业都面临着越来越激烈的市
价格： 10.00豆元 大小：1.71M页码：61页时间：2013-01-12浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的企业绩效审计评价研究
1内容摘要企业绩效审计是我国当前审计实践的发展重点，是审计理论体系中内部审计和管理审计发展到知识经济时代应运而生的一个重大课题。企业绩效审计的核心问题是：在绩效审计中如何正确评价企业的经营业绩；运用什
价格： 5.00豆元 大小：576.52K页码：60页时间：2014-10-21浏览：0
ppt 山重建机平衡记分卡与绩效管理体系实施培训
术业必有专攻业精于专 方显卓越 术业必有专攻 业精于专 方显卓越 山重建机有限公司 平衡记分卡与绩效管理实施培训 目录 绩效管理体系综述 绩效管理体系的运作 一个现象 不同的人会对同一件事、同一个人的
价格： 10.00豆元 大小：1.59M页码：43页时间：2013-05-04浏览：0

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