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doc 副总经理计划书
副总经理计划书2013 年副总经理工作计划 2013 年工作计划报告 尊敬的各位领导你们好！ 首先，我代表麦威包装材料有限公司向所有员工拜一个早年，祝你们新春愉快、万事如意！！ 2012 年过去了,回
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doc 驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表姓名 所属部门 日期 序号 考核项目 满分 自评得分 主管评分 客人接送满意程度25 《用车情况登记表》《加油卡使用登记表》记录情况15 汽车维护、保养情况25 上级交办的其它临时任务
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doc 采购员绩效考核表
管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣 1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5 分及以上，间接责任扣2～5 采购及时性未按采购计划进度完成物
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doc 行政人员绩效考核表
行政人员绩效考核表琛屾斂,缁╂晥,浜哄憳,鑰冩牳
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doc 业务员绩效考核表
XX销售有限公司 绩效考核表 业务员考核量化表 被考核人 岗位： 团购业务员 考核人 考核时段 考核片区 主要考核内容 标准分值 计划目标 实际完成 考核得分 备注 关键业绩指标90 销售目标金额（元
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doc 员工绩效考核表
被考核人姓名：部门： 职位： 评价目标 评价标准 得分复核 得分 25 1、出勤（10 分）：旷职扣5 分/次,事假扣2 分/次,早退或迟到扣1 2、奖惩（10分）：失误扣5 分/次，嘉奖加5 分/次
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doc 绩效考核表
绩效考核表评价目标 评价标准 得分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。
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doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
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doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
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doc 员工绩效考核表
员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
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