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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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绩效面谈及申诉

绩效面谈及申诉

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doc 副总经理绩效考核表
副总经理直接上级：总经理 考核月份： 扣分数考评得分 考核项目 考核内容 工作 业绩 70 1.目标达成度: 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距， 30 未能完成总经理交办的事项扣5
价格： 10.00豆元 大小：63.51K页码：2页时间：2014-06-06浏览：0
doc 行政副总经理绩效考核表
行政副总经理考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位 得分 序权指标要求 评分等级 考核项目 10%筹备 利，参会者满意度出现重大事故或与会者评高 价低于70 外部人员接待10% 全程无差错、无投完成5
价格： 10.00豆元 大小：5.37K页码：3页时间：2018-09-30浏览：0
doc 副总经理绩效考核表
总裁绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期 净资产收益率税后净利润／所有者权益100％ 目标值（ ）％。增加1 个百分点，加（ ）分；减少 或：实际值/目标
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：2页时间：2015-06-12浏览：0
doc 副总经理绩效考核表
副总经理绩效考核表（试行）姓名：考核月份：分管部门：考核项目 考核指标 权重 董事长鉴定德1、政治品德：廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。2、伦理道德：个人与社会之间大公无私、牺牲精神、人与人之间相
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：2页时间：2016-05-12浏览：0
doc 总经理秘书绩效考核表
考核月份序号 得分总经办主任评分 总经理 是否合理作出总经理每天的日程安排及每天的工作计划，并且根据公司总体工作计划准备好总经理的周工作安排和月工作计划，及时提醒总经理落实工作计划。15 根据总经理的
价格： 0.80豆元 大小：43.0K页码：1页时间：2010-06-05浏览：3
doc 副总经理绩效考核表
月姓名岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 上级结果 经营计划落实15% 协助总经理落实公司制定的各项经营计划，实施率达95% 按期完成公司的各项经营计划，完成率90%以上1
价格： 9.00豆元 大小：203.0K页码：2页时间：2012-08-12浏览：0
doc 生产副总经理月度绩效考核表
生产副总经理月度绩效考核表 生产副总经理 月度绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 日期： 维度考核指标项 指标定义/公式 目标 权重 考核细则及评分标准 数据与事实 依据来源 得分 重点 任务 绩效
价格： 10.00豆元 大小：152.5K页码：9页时间：2017-03-26浏览：0
doc 总经理助理绩效考核表
月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 较差（2分） 极差（1分） 分管领导考评人事部审核公司营运管理 营运管理 服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令 能够协助总经理协调好各部门工
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pdf 总经理绩效考核表
总经理绩效考核表总经理绩效考核表总经理绩效考核表
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doc 星级酒店总经理绩效考核表
月评价内容及分数优秀（5分） 良好（4分）一般（3分） 较差（2分） 极差（1分） 董事会考评人事部审核业绩管理 公司全年销售总额 根据董事会提出的战略目标，制定公司中长期发展战略及市场年度战略目标与
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：3页时间：2012-10-14浏览：0

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