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以kpi为导向的绩效考核体系建立
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KPIKPI1KPI KPIKPI KPIKPI KPI2游戏规则请让您的通讯工具保持安静！请您先学会去忘记：空杯与归零的心态！开放、共享、互动！KPI KPI33+121BSC2一 理论篇二 方法篇
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公司KPI绩效考核管理工作开展计划书
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KPIKPI绩效管理开展工作 绩效管理开展工作2017 2017目目 录录KPI的定义 111KPI的内容333KPI的实施KPI考核误区24KPI定义KPI内容KPI实施 KPI考核误区关键绩效指标
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人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
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人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
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XX集团人力资源管理绩效管理KPI说明-196页
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zzzz200210xx10／7／5 2xx资料来源：zz学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、
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零点通达KPI绩效管理系统
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KPIKPI管理系统 管理系统零点通达 绩效管理系统01技术参数配套功能核心功能运行流程目录030204基本信息零点通达KPI管理系统，采用国际500强企业均为引用的BSC架构而设计。系统帮助您解决在
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理系列课程之二- KPI绩效管理体系的运用应用,管理,系列,KPI,人力资源,管理体系,kpi绩效
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KPI绩效管理-人力资源管理的价值理论
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1——2价值链模型企业基础设施人力资源管理技术开发采购内部后勤生产作业外部后勤市场销售 服务利润利润3价值创造 价值创造 价值评价 价值评价 价值分配 价值分配激励：动力机制价值链压力：压力传递机制压
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理系列课程之二- KPI绩效管理体系的运用管理,系列,绩效,KPI,人力资源,KPI的,运用,绩效管理,管理课程,绩效kpi
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人力资源管理系列课程之二-KPI绩效管理体系的运用
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人力资源管理系列课程之二- KPI绩效管理体系的运用
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y绩效考核表范例
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绩效考核表范例绩效考核表范例 绩效考核的主要目的是绩了绩予绩工公正的绩效反绩。绩绩，可以不必使绩工依 来是否到要求。 因此，上绩必绩通绩绩效考核 确地表自己的判 清不足，努力提高工作绩效。因此， 正有
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