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招聘管理.11.1 基本原则1 1.2 招聘申请1 1.3 校园招聘2 1.4 社会招聘3 1.5 招聘效果评估5 选拔任用172.1 基本原则17 2.2 选拔方式17 2.3 岗位竞聘17 2.4
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中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》备考习题 一、单项选择题(每题1 )是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。A.激励 B.需要 C.动机 D.期望 正确答案:B, A.马斯洛B.奥尔德佛
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重点章排序:第十一章(劳动力市场)、第十二章(人力资本投资及激励问题的经济分析)难点章排序:第十一章(劳动力市场)、第十二章(人力资本投资及激励问题的经济分析) 第三部分劳动力市场近两年考情分析: 单
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)整理2005 年度全 环环环环技环环格考环环卷 国人力环源管理环环知环 环环 与(初环)一、环环环环环(共60 分。每环的环环环中,只有1最符合环意 A.技能B.能力
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[经济学]人力资源管理专业知识与实务

第一部分组织行为学 第一章 需要与激励 需要的概念:指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,及对归属、爱等 1、需要的概念 的社会需要。 动机的概念:指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够 2、动机的概念 满足人的需要。 ⑴动机有三要素 动机有三要素:①决定人行为的方向,即选择作出什么行为;②努力的水平,即行为的努力程度;③坚持的水平, 动机有三要素 即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。 ⑵动机又分为内源性动机(内在动机)和外源性动机(外在动机) 内源性动机是指人做某种行为是因为行为本身, 动机又分为内源性动机( 动机又分为内源性动机 内在动机)和外源性动机(外在动机) 。 外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为。 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。 1、激励 激励 作用: 作用:激励对于调动人们潜在的积极性、出色的完成工作目标以及不断提高工作绩效都具有十分重要的作用。 激励的类型: 从激励作用的角度可以分为正向激励和反向, 2、 激励的类型 从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激
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