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ppt 绩效管理—平衡记分卡
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pdf 基于平衡记分卡的企业绩效动态监控系统
橇旦大学学校代码:10246学号:043053154硕 士学位 论文(专业学位)基于平衡记分卡的企业绩效动态监控系统院系(所):软件学院专姓业:软件工程审.刘芳臼:指导教师:戴伟辉完成日期:2006年
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ppt 建立完善的绩效管理体系——平衡记分卡
建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189第1页目录1. 什么是绩效管理体系2. 建立完善的绩效管理体系
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doc 县级电信分公司基于平衡记分卡的绩效管理体系设计与实施
:京邮电大学硕士学位论文 县级电信分公司基于帄衡记分卡的绩效管理体系设计与实施 姓名:周军 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 导教师:赵欣艳 20081031 PerformanceManageme
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pdf 基于平衡计分卡的客户关系管理绩效评价研究
天津大学硕士学位论文基于平衡计分卡的客户关系管理绩效评价研究姓名:李雅菊申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:王媛20090501中文摘要在“以客户为中心"的管理思想的影响下,客户关系管理逐渐受到
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pdf 人力资源管理目标管理与绩效考核——平衡计分卡
(平衡计分卡)2006年01月新经济时代的人力资源管理目标管理与绩效考核2本章主要内容平衡计分卡的起源及其在全球的应用? 平衡计分卡的设计与实施流程 平衡计分卡指标的设计 成功实施平衡计分卡的要素与问
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pdf 绩效考核(平衡记分卡)
--高绩效管理制度高绩效管理制度((平衡记分卡平衡记分卡))企业永续经营新指标企业永续经营新指标什么是平衡计分卡它是什么?将用于衡量公司绩效的所有关键方法综合到一张卡片你将得到什么•有意义的信息轻易可
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pdf 平衡记分卡用于伙伴型经销商绩效管理研究
内容提要经销商承担着把生产企业的产品转移给消费者的渠道功能,进入二十一世纪,随着越来越多买方市场的形成,渠道权力已经向下游转移。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,生产企业需要拥有更多的优秀经销商资源
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向豆丁求助:有没有如何平衡员工绩效?

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