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pdf 基于平衡记分卡的WQ公司智能型员工的绩效考核研究
如何衡量员工对企业做出的贡献，对于提升员工工作积极性与创造性，实现企业战略目标起着重要作用。作为人力资源管理的核心职能，绩效管理具有重要的使命，而作为绩效管理的核心环节，绩效考核对于绩效管理目标的实现
价格： 10.00豆元 大小：484.91K页码：49页时间：2015-01-12浏览：0
ppt 战略性员工绩效管理—平衡记分卡导向（PPT61页）
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价格： 9.00豆元 大小：460.5K页码：61页时间：2012-09-07浏览：0
doc 基于平衡记分卡维度的知识型员工绩效考核
基于平衡记分卡维度的知识型员工绩效考核摘要:以平衡记分卡理论为指导,借鉴国外对平衡记分卡的应用探索,通过维度转换,将平衡记分卡引入知识型员工的绩效考核之中,设定了知识型员工绩效考核指标和权重,以期寻找
价格： 4.00豆元 大小：21.5K页码：5页时间：2010-04-22浏览：0
pdf 基于平衡记分卡的郴州移动营业类员工绩效管理体系优化设计研究
分类号ＵＤＣ密级编号幸南大学ＣＥＮＴＲＡＬＳＯＵＴＨＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕士学位论文１．７３ＧＩＧＯ论文题目基于平衡记分卡的郴州移动营业类………………………－…‘－………………‘………………………’…
价格： 5.00豆元 大小：3.3M页码：83页时间：2011-04-18浏览：1
pdf 基于平衡记分卡的JL公司知识型员工绩效指标评价体系设计
号：46104601123重庆理工大学硕士学位论文 基于平衡记分卡的JL 公司知识型 员工绩效指标评价体系设计 MBA教育中心 论文完成时间： 2013 论文答辩日期：2013 CategoryNum
价格： 4.00豆元 大小：870.33K页码：57页时间：2015-03-25浏览：1
docx 基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨
基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨基于个人平衡计分卡的职能部门员工绩效管理有效途径探讨
价格： 9.00豆元 大小：23.75K页码：38页时间：2023-11-17浏览：0
ppt 如何做员工激励和绩效考核
找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 动力,激励与润滑加油2017-1-3找讲师、公开课，上诺达名
价格： 10.00豆元 大小：1.59M页码：60页时间：2017-01-03浏览：0
pptx 绩效管理之平衡记分卡绩效考核技术
23年8月17日1s 当前的企业实践中，绩效考核的目的不仅仅是为实现人力资源管理目标，还应该是以实现企业战略目标为目的。通过绩效考核以及相应的管理，可以提高企业核心竞争力、实现企业战略转型，并确保企业
价格： 8.00豆元 大小：627.64K页码：61页时间：2023-08-17浏览：6
doc 员工绩效考核表
姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
价格： 4.99豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2009-03-14浏览：1
doc 员工绩效考核表
员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
价格： 4.99豆元 大小：88.5K页码：2页时间：2009-03-14浏览：1

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