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pdf 基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统研究
山东大学硕士学位论文基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统研究姓名：李祥涛申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：滕玉成20080320山东人学硕．１二学位论文中文摘要美国著名管理大师彼得德鲁克曾经说
价格： 6.00豆元 大小：4.18M页码：56页时间：2012-08-06浏览：0
ppt 绩效管理基于平衡记分卡的绩效考核
第十一章基于平衡计分卡的绩效考核 学习目标： 1.了解平衡计分卡的产生和发展 2.掌握平衡计分卡的基本内容 3.了解平衡计分卡的发展 4.掌握实施平衡计分卡的步骤 单纯的财务指标在企业评价中的缺陷 只
价格： 4.00豆元 大小：2.39M页码：42页时间：2011-06-19浏览：0
ppt 绩效管理之平衡记分卡绩效考核技术
（学员用教材）当前的企业实践中，绩效考核的目的不仅仅是为实现人力资源管理目标，还应该是以实现企业战略目标为目的。以实现企业战略目标为目的的绩效考核通过绩效考核以及相应的管理，可以提高企业核心竞争力、实
价格： 4.80豆元 大小：812.5K页码：62页时间：2010-08-04浏览：0
doc 如何客观评价员工的绩效表现
1、绩效目标设定的较高，虽然努力了，但经营环境不佳，所以只能得60、70 分，影响个人的晋升发展。并不是我不努力，是老天不给力，用这样的考核成绩决定我的晋升，不合理。 2、承担业绩结果指标的业务岗位与
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：5页时间：2018-08-13浏览：1
doc 如何做好国有企业员工绩效考核
摘要：浅谈现行国有企业员工绩效考核普遍存在的弊端及进行绩效考核应遵循的原则和方法，探讨改进国有企业员工绩效考核的方法。关键词：绩效考核弊端原则改进绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学
价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：6页时间：2019-02-15浏览：0
pdf 员工绩效管理系统该如何选择？
员绩效管理系统该如何选择？越来越多的公司正在抛弃原有动纸质等效率低下的法来评估员的绩效。这些公司选择使新兴的绩效管理系统，该系统可以实现评价标准的致性、简化绩效管理流程，并为他们节省宝贵的时间。什么是
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pdf 如何将培训成果转化成为员工绩效
中国人力资源开发网（简称：中人网）主讲：刘世龙PDF文件使用 n中国人力资源开发网（简称：中人网）不可或缺的培训?•美国9 %的公司有正
价格： 10.00豆元 大小：359.75K页码：43页时间：2019-01-18浏览：0
doc 关于百隆公司如何提高员工工作绩效的研究
随着知识经济的逐步发展，人力资源已真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重要驱动者。如何有效地调动员工的积极性和创造潜能,持续地提高他们的工作绩效,是人力资源管理的核心目标,也是企业不断追求的目标
价格： 5.00豆元 大小：194.5K页码：20页时间：2018-11-28浏览：0
doc 如何提升员工素质——打造高绩效团队
如何提升员工素质——打造高绩效团队如何提升员工
价格： 10.00豆元 大小：150.0K页码：22页时间：2023-11-13浏览：1
doc 如何提高员工满意度
如何提高员工满意度美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企
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