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doc 如何打造高绩效团队
引言我们的课题是什么是团队，在开始这个课题之前，我们先明确以下整个课程的目标，我们的目标是如何打造一个高绩效的团队。 我们将分三个层次来展开，即团队是什么，团队为什么和团队怎么做。 团队是什么，是关于
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doc 如何打造高绩效团队
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doc 管理平衡管理平衡记分卡用于绩效
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doc 基于平衡记分卡维度的知识型员工绩效考核(一)
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doc 基于平衡记分卡维度的知识型员工绩效考核范文
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doc 酒店员工绩效考核表格
序号考核项目 赋分 4.9以下 出勤纪律10 没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。 出现有迟到、早退、离岗、串岗现象不超过2 出现有迟到、早退、离岗、串岗不超过4次，请假不超过二天。 出
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doc 员工绩效考核表
员工绩效考核表员工,人员,帮助,绩效考核表
价格： 10.00豆元 大小：1000.0K页码：105页时间：2015-01-09浏览：0
doc 某建筑公司员工绩效考核表
副经理所属部门 经理室考核负责人 考核期限 日考核项目考核内容 应得分 评分主管评分 经理评分工作内容 做出企业的发展方针和发展目标具体规划 企业的日常经营管理10 组织企业的人力资源规划 对工程项目
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