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山重建机有限公司平衡记分卡与绩效管理实施培训
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盛高-基于平衡记分卡绩效管理的构建
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基于平衡记分卡的绩效管理体系构建v1.0盛高咨询 浙江玉环 二00六年九月 目录 公司级平衡记分卡讨论、确定目录 公司级平衡记分卡讨论、确定建立平衡计分卡系统—建立新衡量（评估）指标体系的过程 传统的
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11基于平衡记分卡的绩效考核
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11基于平衡记分卡的绩效考核
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[宝典]绩效考察技巧—平衡记分卡
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中国人民大学劳动人事学院许玉林 1、传统财务模式的缺陷A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资 产和智力资产的的评估与管理显得无力。 优质的服务顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员
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《高绩效管理制度“平衡记分卡”》讲座
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高绩效管理制度(平衡记分卡)主讲者:林锐标二零零二年九月八日企业永续经营新指标什么是平衡计分卡它是什么？ 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么有意义的信息轻易可得为潜在威胁提
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建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
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1建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡2目录3什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量
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建立完善的绩效管理体系---平衡记分卡
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建立完善的绩效管理体系--- 平衡记分卡
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建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
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资料绩效评价与平衡记分卡
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企业高绩效管理制度--平衡记分卡
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