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约有1580篇，以下是第 21 - 30篇
txt 如何让员工讲真话？
前不久一位企业老总和我们聊天时诉说了这样一番话，“我现在越来越难听到员工的真话，了解下面的实情很费劲啊。”深入聊下来，发现他公司的情况跟我们接触的其他不少企业一样，都存在一个较
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txt 如何提高员工满意度？
提高员工满意度、增强发廊凝聚力，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。（一）满足员工的基本要求—公平 公平是每个诚实员工都希望发廊具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作，相信付出多少就会有多少回
价格： 7.80豆元 大小：5.07K页码：2页时间：2013-04-28浏览：0
txt 外籍员工如何适用劳动合同法
上一页下一页 随着中国经济的飞速发展，来华就业的外国人数量也越来越多。与此同时，由于对国家法律、相关政策的不了解，一些企业聘用外籍员工后，面对与外籍员工的劳动争议无所适从。 如何聘用外国人并使他们顺利
价格： 10.00豆元 大小：46.85K页码：25页时间：2016-03-24浏览：0
txt 平衡记分卡
平衡记分卡.txt平衡计分卡 平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC） ?平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具。 ?平衡计分卡
价格： 10.00豆元 大小：55.59K页码：27页时间：2016-03-19浏览：0
txt 平衡记分卡
一：定义及理解平衡计分卡是把企业及其内部各部门的任务和决策转化为多样的、相互联系的目标, 然后再把目标分解成多项指标的多元业绩评价系统。它是根据企业的战略设计的指标体系，其目的是建立一套使企业战略有效
价格： 7.80豆元 大小：56.55K页码：16页时间：2013-05-18浏览：0
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价格： 10.00豆元 大小：39.17K页码：21页时间：2015-07-13浏览：0
txt 协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路
协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路：1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体，团队成员为达到共同的
价格： 10.00豆元 大小：19.92K页码：11页时间：2016-04-08浏览：0
txt 如何构建有效地绩效管理体系
随着全球化竞争的到来和加剧，企业要在竞争中立于不败之地和发展壮大，就必须不断进行技术创新。在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效地激励研发人员，就
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txt 智能拓客名片系统如何帮助销售行业提高绩效？
你说啥？御客宝智能拓客名片系统是什么？有什么效果呢？智能拓客名片系统不是常见的纸质名片。它比纸质名片更环保。它是一款基于微信applet的电子智能拓客名片系统。实际上，它是小程序+人工智能+名片的产品
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txt 如何通过人力资源管理提高企业绩效
一)人力资源管理与企业战略目标的统一人力资源管理作用于企业绩效最为关键的两个环节是：一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用;二是人力资源管理与企业绩效的相互作用关系。过去，人们并没有将人力
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