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ppt 关键绩效指标20
主讲人:黄永刚北京大学经济学院特聘专家上海交通大学成教学院特聘教授科技部中国生产力促进中心项目顾问上海甬欧企业管理咨询公司高级咨询师中国企业联合会注册高级培训师澳大利亚堪培拉大学MBA提升企业竞争力的
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doc 房地产岗位KPI指标
13二、行政 17三、信息资 21四、人力资
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doc 绩效考核指标
1.1总裁办主任考核指标 1.2总裁办秘书考核指标 1.3总裁办企划员考核指标 2.1行政事务部经理考核指标 102.3 行政事务部编辑部主编考核指标 112.4 行政事务部接待科经理考核指标 122
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xlsx 部门指标
考核类别分类 管理目标 单位测定 完成率周期 目标 业绩 %部门考核部门目标吨 10%4,000 3,850 96.3% 96 9.63 万元 10%3,200 3,500 109.4% 109 10
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ppt 关键绩效指标
1第七章绩效管理人力资源管理2阅读本章开篇小案例后思考下列问题:张三、李四所处的汽车制造企业在人事制度方面存在什么问题?有何危害性?有何启示?主要存在问题:企业自身的人事制度不太完善,缺少合理的绩效评
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ppt 统计指标体系
苏州大学商学院教授博士生导师2018-1-132一、统计的含义统计学是关于认识客观现象总体数量特征和数量关系的科学。统计活动,即统计工作或统计实践,它是对社会、经济、自然、科学技术等客观现象在数量方面
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pdf KPI指标库(按职能排列)
KPI指标 按职能排列 11生产理理 12仓储理理 14生产管 15生产管非术 16包装管 18容器生产管
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docx 销售指标合同范本
销售指标合同范本篇一:销售指标协议 销售协议 甲方: 乙方: 兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下 协议,并共同承诺遵守: 一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方
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xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
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xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
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