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C公司的运输成本
改善
方案研究
上海交通大学MBA学位论文C公司的运输成本改善方案研究5近年来集装箱租赁价格的不断提高,租箱成本在C 公司的运输成本中占的比例也越来越大。而在集装箱的运输流程中,由于信息的不对称及集装箱使用流程的不合
价格: 10.00豆元
大小:3.6M
页码:68页
时间:2017-05-10
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芯片制造企业生产周期时间
改善
策略的研究
上海交通大学工程硕士学位论文第1章 绪论 5般是考虑提高设备利用率和产出率。然而,生产型企业往往已经非常重视设备利用率和产出率,也已经花大量的时间和精力在这一方面,以确保设备利用和产出在一定的水平之上
价格: 10.00豆元
大小:2.88M
页码:57页
时间:2017-05-11
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县级党政职能部门管理绩效评估及其
改善
对策研究
县级党政职能部门管理绩效评估及其改善对策研究
价格: 10.00豆元
大小:4.76M
页码:66页
时间:2019-07-09
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基于客户关系管理理念的维修
改善
研究
客户关系管理(Customer Relationship Management ,CRM) 是企业为提高核心竞争力,树立以客户为中心的发展战略,而开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户等环节的全部
价格: 19.98豆元
大小:270.53K
页码:51页
时间:2011-03-10
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D公司实施HSE管理体系的
改善
研究
随着世界经济的快速发展,石油石化企业的足迹遍布全球,并也越来越重视企业在安全、职工的健康、环境的友好等方面的形象,通过改变原有的安全管理理念,采用系统化的方法对健康、安全和环保工作进行梳理,通过多年的努力形成了健康、安全和环保(HSE)三位一体系统作业管理模式,增加企业竞争力,改善危险作业行业的形象,提升企业安全生产的整体功能。D 公司作为国有大型石化企业,拥有良好企业文化和高素质的从业人员,公司自1999年开始建立HSE管理体系,安全管理水平得到了快速的提升,但是伴随着公司的不断发展壮大和国内外形势的变化,现有的HSE管理体系运行状况仍然无法满足要求,公司的生产管理过程依然存在很多问题与不足,安全隐患与事故依然存在,对企业的自身利益和形象造成了严重影响。本文以 D公司的 HSE管理体系为研究对象,对公司的 HSE管理体系建设情况和目前的运行现状进行剖析,在体系内外审查过程中,发现公司在HSE管理方面仍然存在不足,通过整理最近几年的HSE审查结果,对公司的 HSE管理制度欠缺、制度执行不力现象、承包商缺少有效监管、生产工艺管理粗放、事故管理方面进行分析,提出了公司在 HSE 管理体系上进行优化设计的具体措施,对领导层、职能部门、基层员工的HSE管理体系建设提出不同要求,对全环保管理绩效、安全文化建设、HSE 管理责任归位、提升 HSE意识和技能等方面的对策和建议。有针对性的提出 HSE 管理体系实施的对策,重点提出保障措施,从安全经验分享、HSE企业文化建设、工艺安全管理和绩效管理四个方面推进 HSE 管理体系的实施,对推进 HSE 管理体系建设具有操作性的指导意义,具有较强的参考和应用价值。力求在推进HSE管理体系建设过程中有新的突破,以达到提高公司安全管理水平和安全文化建设,促进HSE管理由严厉管理向自我管理的转变。 隐藏更多
价格: 5.00豆元
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页码:62页
时间:2014-08-09
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基于精益思想的外企人才战略
改善
研究
IV目录中文摘要 1.1研究对象及相关分析 1.1.1行业背景 1.1.2面临的形势及存在的问题 1.1.3解决问题的主要途径 1.2主要研究对象 1.3主要研究内容 2.1精益思想基础理论 2.1.
价格: 15.00豆元
大小:2.02M
页码:54页
时间:2019-03-07
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行业主题 amp; 经营
改善
经营改善——2010年农林牧渔行业投资策略2 .swsresearch.com 申万研究主要观点?机会:行业主题& 经营改善 农业板块不一定会“普涨”:粮食等农产品价格稳中有升;惠农政策力度难出预期;
价格: 10.00豆元
大小:404.45K
页码:31页
时间:2017-03-15
浏览:1
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OA系统
改善
提案管理方案
OA系统改善提案管理方案 对于制造行业来说,为了提高产品质量、降低成本、提高效率、增加效益,十分重视产品的改善提案活动… 创新是企业的持续竞争力,为充分发挥全体员工的聪明才智,使员工主动积极地参与公司
价格: 免费
大小:914.16K
页码:4页
时间:2018-12-17
浏览:2
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阳光城地产公司
改善
型住房关系营销策略研究
阳光城地产公司“改善型住房”关系营销策略研究近年来,消费者对“改善型住房”的需求越来越强烈。相对普通的刚需型项目,“改善型住房”有着更高的产品溢价,可以实现生产资料的效用最大化。基于这种认知,越来越多
价格: 10.00豆元
大小:1.78M
页码:56页
时间:2018-02-26
浏览:1
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车间现场管理与
改善
实务
就是要运用科学的管理思想、管理手段,对生产现场的各种要素,即对人(操作者和管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺、检测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等,进行合理的配置和优
价格: 10.00豆元
大小:9.92M
页码:48页
时间:2017-08-22
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