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提案改善表格
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日改善主题部门 改善区分改善前图片： 改善后图片：元部门的评价 部门确认评价栏 评价点数 0~30 31~90 91~105 106~120 121~130 131~150 150~200 201~
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5.00豆元
大小：32.5K页码：1页时间：2017-04-27浏览：3
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金点子改善评分标准
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金点子项目InboundOutbound Rev.Log ICQA learning safety admin facility0 0每日改善InboundOutbound Rev.Log ICQA
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1.00豆元
大小：35.86K页码：4页时间：2017-05-04浏览：0
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现场5S改善报告
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改善前现场可望的行为 改善后现场现场 "5S" 改善完了报告作 认办公桌底下整理状态不佳.问题发现日期 改善完了预定日期 问题发现者 改善完了日期 问题现场 改善完了者 改善实施部门 备注事项
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免费
大小：189.0K页码：1页时间：2011-03-29浏览：1
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员工满意度改善
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员工满意度改善,员工满意度调查表,员工满意度调查问卷,员工满意度,员工满意度调查,员工满意度调查报告,员工食堂满意度调查表,如何提高员工满意度,员工满意度调查方案,员工满意度论文
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5S改善一览表
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序号部门及区域 问题点 改善方案 改善前状况 改善后状况 提案人 实施人 完成日期 备注1 南门外 两大堆烂木材 已拍照 待拍照2 饭堂 电源开关盒已坏 买个新的开关盒回来并安装好 已拍照 待拍照 饭
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9.80豆元
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内饰工段10月份改善提案
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序号提报部门 提案名称 提案内容 总分 完成日期1234 组件供货56789 消除顶棉跨线作业10 消除导流罩跨线作业11 消除暖风水管跨线作业1213 玻璃滑道与绒条的改善14 梅花车身地板皮孔的改
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品质部质量改善跟进汇总表
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产品图号问题描述 原因分析 临时处理对策 执行人 执行人 备注 是否确认1 XPS焊接 9231793焊接拼缝大（折弯圆弧不稳定） 折弯圆弧不稳定 用锤子敲打保证缝隙 罗天伦 2010.4.16 OK
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大小：5.81M页码：3页时间：2017-01-14浏览：1
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BSCI-CAP改善报告-20170213
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1.42017-1-202 2.1 2017-1-203 2.4 2017-1-204 2.5 2017-1-205 5.5 2017-3-16 6.2 2017-1-20BSCI CAP改善对策BS
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5S改善推行要领
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推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的：改善现场5S现状,打造干净整洁、
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5S改善通知單
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收文單位責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認收文單位 責任人 發文日期主旨 發文單位跟進改善效果及確認XX科技(中國)有限公司5S改善通知單改善內容改善完成日期_____年___月___日
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