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ppt 销售管理学ppt三章计划
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ppt 管理学战略性计划与计划实施
LOGOManagementScience Management Science—— TCL “••AT&T：提供信息沟通工具和服务露华浓：出售希望哥伦比亚电影公司：提供娱乐活
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pptx 管理学原理 3 理解企业
组织组织的定义及其内涵 的定义及其内涵孙喜 副教授副教授 首都经济贸易大学 首都经济贸易大学组织• 由个体所创造的、被用来追求特定目标的协作结构。• 由若干个人为实现共同目标而组成的有机整体。• 组织
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pptx 管理学2013企业经营环境分析
管理学2013企业经营环境分析
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ppt 管理学企业计划书ppt
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ppt [管理学]人力资源管理导论
本书目录第一章导论第二章 人力资源环境分析第三章 人力资源战略第四章 企业战略与人力资源战略第五章 人力资源规划第六章 人力资源存量分析第七章 人力资源需求预测第八章 人力资源供给预测第九章 制定人力
价格： 10.00豆元 大小：636.5K页码：68页时间：2013-10-09浏览：0
ppt [管理学]第七章个人所得税
第七章：2014-1-2 个人所得税的概念：个人所得税是以个人（自然人）取得的各类应税所得为征税对象征收的一种税。 从广义分析，中国公民、外籍人员、外国侨民、华侨、港澳台同胞、个体工商户、个人独资企业
价格： 10.00豆元 大小：695.0K页码：106页时间：2014-01-02浏览：0
doc [管理学]人力资源管理系统
[管理学]人力资源管理系统


人力资源管理系统


1.需求分析


1.1系统背景


人力资源管理模块以经营管理为基础，采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术，融入科学的人事管理思想和模式，对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析，使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统，尤其是人力资源管理系统，建立信息化平台。只有在人力资源得到合理的分配，才能发挥出企业的整体实力，站稳脚跟。建立一个完善的人力资源管理系统，对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。 我们的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的，使公司能更好的管理人力资源，提高企业的整体竞争力。通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率，为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析，为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好的为员工提供更好的服务。


1.2系统目标


充分利用网络资源，根据企业实际需求，进一步优化和再造管理流程：使人力资源的管理更为高效和科学，数据更为准确。


完善人力资源决策支持系统，及时提供相关数据和报表：使基于人力资源系统数据的决策更为直观和精确。


增强员工自助服务的功能，简化人力资源事务性的管理流程：使人力资源部门的人员有更多的时间和精力用于人力资源的战略规划。


完善人力资源系统的业务管理功能，建立流程引擎和角色管理机制：使得达到降低成本，提高效率，合理利用人才，改进员工服务模式的目的。


1.3系统功能








1.4运行环境


开发环境：eclipse


mysql


运行平台：windows 7/xp 操作系统


1<br
价格： 10.00豆元 大小：1.41M页码：51页时间：2013-10-05浏览：0
ppt [人力资源管理]管理学串讲
[人力资源管理]管理学串讲《管理学》总串

2013-11-9

一分耕耘一分收获

1

内容结构
第一章 管理和管理者 第二章 管理思想演进史 管理职能
第三章 第四章 第五章 第六章
2013-11-9

计划 组织 领导 控制
一分耕耘一分收获 2

内容结构
管理实务
第七章 企业概述 第八章 战略管理 第九章 市场营销 第十章 财务管理 第十一章 人力资源管理 第十二章之后 生产运作、质量、物流
2013-11-9 一分耕耘一分收获 3

第一章 管理和管理者
1、管理的概念
管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源 进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成 既定的组织目标的过程。

2013-11-9

一分耕耘一分收获

4

第一章 管理和管理者
2、管理者的技能要求
① 技术技能 ② 人际技能 ③ 概念技能

3、管理者的角色
① 人际关系 ② 传递信息 ③ 作出决策 明茨伯格的管理者角色划分
2013-11-9 一分耕耘一分收获 5

第一章 管理和管理者
4、管理工作的职能
计划 领导 组织 控制

5、管理的基本特性
① 二重性：自然属性和社会属性 ② 科学性和艺术性

2013-11-9

一分耕耘一分收获

6

第二章 管理思想演进史

2013-11-9

一分耕耘一分收获

7

第二章 管理思想演进史
1、古典管理理论
（1）科学管理理论
① 泰罗：科学管理之父 ② 泰罗制：《科学管理原理》 ③ 理论贡献和理论局限

（2）一般管理理论
① 法约尔：管理过程理论之父 ② 《工业管理与一般管理》 ③ 6种活动、
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ppt [管理学]2级人力资源规划
课课程的全景照片程的全景照片 课课程的全景照片 程的全景照片 （人力资源）战略及其影响 人力资源规划的制定和实施 工作分析与工作再设计 人力资源会计 一个综合概念 一个综合概念，三个操作技术 ，三个操
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