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doc 针对员工《人力资源管理学》下
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ppt [管理学]非人力资源主人力资源管理
[管理学]非人力资源主管的人力资源管理非人力资源主管的人力资源管理
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doc 管理学人力资源章节内容要点
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ppt [管理学]第三讲人力资源管理工作分析q
工作分析的内容工作分析的方法 哪些人可以胜任这个职位?企业人力资源管理中遇到的问题 部门主管:我的部门应该有多少职位?需要多少人? 我应该选什么样的人就任该职位? 我应该从哪些方面辅导员工做好工作?
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ppt [管理学]第07章基于平衡记分卡绩效考核
第七章基于平衡记分卡的绩效考核 本章的主要内容包括: 第一节平衡记分卡概述 卡普兰(RobertS.Kaplan)和诺顿(David P.Norton)的BSC 全球范围内企业使用平衡记分卡的情况正在
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doc 人力资源管理学第二章人力资源管理工作分析
人力资源管理学 第二章 人力资源管理工作的分析工作,分析,第2,第二章,工作分析,人力资源,管理的,管理学,管理工作,人事管理的
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ppt [管理学]第4章企业所得税税务筹划
4.14.1 所得税概述 所得税概述 4.2 4.2 所得税优惠政策的运用 所得税优惠政策的运用 4.3 4.3 应纳税所得额的税务筹划 应纳税所得额的税务筹划 4.4 4.4 已纳所得税抵扣的税务筹
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ppt [管理学]非人力资源经人力资源管理
[管理学]非人力资源经理的人力资源管理

主讲内容
第一讲 人力资源管理在企业中的作用

部门经理应担负哪些主要人力资源职能? 第二讲 部门经理应担负哪些主要人力资源职能? 人才选、 第三讲 人才选、用、育、留 人力资源管理实用技能: 第四讲 人力资源管理实用技能:

第一讲

人力资源管理在企业中的作用

美国知名机构盖洛普公司调研得出: 美国知名机构盖洛普公司调研得出:
对企业平均寿命的调查: 对企业平均寿命的调查:

全球500强 全球500强 500 全球1000强集团 全球1000强集团 1000 跨国公司 中国集团公司 中国民企 30岁 岁 13-14岁 - 岁 8-10岁 - 岁 3.9岁 岁

50-55岁 - 岁

数据揭示,大多企业缺乏高效执行力的ceo 与高素质执行型人才! ceo, 数据揭示,大多企业缺乏高效执行力的ceo,与高素质执行型人才!

企业可持续经营的根本是人才
◆ 卓越企业家的人才观


海尔张瑞敏说: 80%的精力放在核心人才经营上!! 海尔张瑞敏说:我80%的精力放在核心人才经营上!! 的精力放在核心人才经营上

● 联想柳传志说: 办企业就是办人才! 联想柳传志说: 办企业就是办人才! ● 杰克韦尔奇说:人才是ge保持基业长青的真正秘诀! 杰克韦尔奇说:人才是ge保持基业长青的真正秘诀! ge保持基业长青的真正秘诀


比尔盖茨说: 就算微软有一天被火烧光了,只要 比尔盖茨说: 就
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doc 并茂人力资源管理学(附实战手册)
(附:人力资源管理在企业的企业运用实战手册)中国财富论坛编辑 第一章:人力资源管理概论 “如果把我们最优秀的20 名员工拿走, 我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 微软公司CEO比尔•盖茨 中国
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ppt [管理学]第七讲个人所得税税收筹划
[管理学]第七讲 个人所得税的税收筹划

第七章 个人所得税的税收筹划
第二节 个人所得税纳税人的税收筹划
– 纳税人的法律界定
• 居民纳税义务人:住所、居住时间
– 负无限纳税义务

• 非居民纳税义务人

纳税人的税收筹划
• 居民纳税义务人与非居民纳税义务人的转换
– 通过改变居住时间
1、两国之间有税收协定吗? 2、采用何种抵免方法? 3、能得到全额抵免吗?

由于国家间税收协定,在国外已纳税款可以 得到税收抵免

• 通过人员的住所(居住地)变动降低税收负担
– 迁出某一国,但又不在任何地方取得住所

• 通过人员的流动降低税收负担
– 在任何一个停留时间很短,避免成为纳税人 – 将财产或收入留在低税区,自己到高税负但费用低的 地方去消费

企业所得税纳税义务人与个体工商户、个人独资企 业的选择 • 有限责任制、个人独资、合伙制企业的利弊
– 承担的责任 – 税负

从2000年1月1日起,我国对个人独资企业、合伙制 企业停止征收企业所得税,比照个体工商户 征收个人所得税

个人独资企业和合伙企业 取得收入的税收筹划
(一)法律依据 1.对个人独资企业和合伙企业征收个人所得税的办法有两种: 对个人独资企业和合伙企业征收个人所得税的办法有两种: 对个人独资企业和合伙企业征收个人所得税的办法有两种 (1)查
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