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破产办理及公司注销

公司破产办理、注销的流程及材料

包含:《公司破产办理、注销的流程及材料.doc》

内有文档：4

本工具包主要介绍了破产程序、需提交的材料、注销登记程序及材料等。

培训组织、职责及管理

培训组织机构、职责及管理体系

包含:《培训服务商的选择与管理办法.doc》

内有文档：6

培训管理体系（员工培训管理工作的指导方针、实施办法以及相应的管理程序和规定）

doc 毕业设计（论文）-基于C#的人力资源管理系统的设计与实现: 人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理是现代化企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源结构和人力资源管理需求的深入调查，结合软件工程的思想，构建了本人力资源管理系统。其主要的功能包括对企业人员档案，人员调动，人员福利，劳动关系，人事档案资料以及考核信息的管理。系统关注的重点还有企业在人力资源更新中的新员工的管理，在系统内实现了招聘信息的资源共享，方便企业管理者掌握和交流人力资源流动，及时应对新的人才市场的变化。本系统可以使用户从繁重的人力资源管理程序中解脱出来，通过一系列的查询功能，用户可以方便地了解企业人力资源管理方面目前状况和正待解决的问题。另外通过添加，修改功能可以动态地对企业中的人力资源进行管理。本系统采用VC++开发环境，SQL Server 2000作为后台数据库，操作简单，灵活性好，运行也比较稳定。; 价格： 15.00豆元大小：603.0K页码：39页时间：2011-05-30浏览：0

doc 《图文并茂的人力资源管理学》: 图文并茂的人力资源管理学 (附:人力资源管理在企业的企业运用实战手册) “如果把我们最优秀的20 名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 微软公司CEO比尔•盖茨第一章:人力资源管理; 价格： 5.00豆元大小：868.5K页码：143页时间：2011-01-24浏览：0

doc 毕业论文赢动力房地产经济有限公司客户关系管理改进: 工商管理（服务运营管理）学生姓名：吴彦祖班级/学号工商 04 /007 指导老师/督导老师：起止时间：2016 吴彦祖007 教授工商管理题目赢动力房地产经纪有限公司客户关系管理改进主要; 价格： 8.00豆元大小：170.0K页码：25页时间：2016-09-17浏览：0

doc [管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理: b58[管理学]D19-以业绩为导向的人力资源管理/>
课程目标 通过学习本课程，您将能够：业绩导向人力资源管理的环境、载体与基石业绩导向人力资源管理的关键所在业绩导向人力资源管理实施的工具业绩导向人力资源管理的催化剂整体业绩导向人力资源管理的处理方式绩效导向人力资源管理实施失败的原因 
课前总自检 请您回答下面的几个问题，如果能够正确地回答或者给出判断，请在“是”选项上划上“√” ，如果不能，请在“否”选项上划“√” 。 序号 1 2 3 4 5 自检项目管理的关键是对人的管理 CEO 应该成为第一人力资源总监人力资源管理者需要了解公司的商业模式，需要有很高的 EQ 企业文化是核心竞争力的重要来源直线经理在很大程度上决定了企业业绩的好坏用员工流失率来考核人力资源部的工作是不科学的 6 7 人力资源管理的主要责任人是直线经理岗位认知是以业绩为导向的人力资源管理的基础选好人是业绩导向人力资源管理的关键 8 9 10 11 12 13 选好人的标准是人与岗位、人的特点与企业发展现状相适应激励是业绩导向人力资源管理的催化剂了解激励的六个原则，能够时刻想到知道绩效管理是业绩导向人力资源管理的工具，熟悉绩效管理的流程熟悉业绩导向人力资源管理的处理方式。知道业绩导向人力资源管理失败的四大原因是或否 □<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：1.03M页码：46页时间：2011-10-18浏览：2

docx 客户关系管理的管理学探讨: 客户关系管理的管理学探讨客户关系管理的管理学探讨客户关系管理的管理学探讨; 价格： 9.00豆元大小：23.34K页码：35页时间：2023-11-14浏览：2

doc 管理学游戏的总结: 精品：管理学原理总结管理学游戏管理学小游戏小游戏总结谁是卧底游戏总结管理学的书中班上学期游戏总结管理学管理学原理行政管理学; 价格： 8.80豆元大小：20.0K页码：2页时间：2013-04-19浏览：0

doc 【精品文档-管理学】如何制定企业的人力资源规划？_人力资源管: 【精品文档-管理学】如何制定企业的人力资源规划？_人力资源管,人力资源管理学,人力资源管理学什么,管理学精品课程,管理学与人力资源管理,人力资源管理学年论文,管理学原理精品课程,人力资源管理学校排名,人力资源管理学论文,香港人力资源管理学会; 价格： 10.00豆元大小：88.36K页码：7页时间：2015-06-22浏览：0

doc 管理学多元化战略与专业化战略有什么不同？——从公司管控体系对比Ｔ...: 多元化战略与专业化战略有什么不同？——从公司管控体系对比ＴＣＬ与ＧＥ、诺基亚之间的差距姜汝祥／文 2002-12-16 14:42:25 阅读 5312 “中国著名企业与世界优秀企业之间的差距在哪里？; 价格： 4.00豆元大小：42.0K页码：7页时间：2011-04-10浏览：0

doc 品管的工作报告: 品管的工作报告品管部工作总结报告品管部 12 月工作总结报告篇二：品管部年终工作总结报告品管部年终工作总结我于2012 月25号加入有限公司，在公司各位领导和各位同事配合下，比较快的融入公司; 价格： 10.00豆元大小：64.02K页码：79页时间：2019-01-27浏览：0

doc 网管的年终总结: 网管的年终总结2014 年网络管理员工作总结 2014 年网络管理员工作总结时间飞逝，眨眼间一年过去了，作为公司的一名网络管理员，在公司及各部门同事的帮助下，完成了工作中的各项工作，为今后更好的工作; 价格： 10.00豆元大小：77.63K页码：102页时间：2019-02-24浏览：0

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