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区政府
重点
项目建设工作计划
20××年是“十二五”规划的开局之年,也是我区深入贯彻实施“三产立区,工业强区”战略的要害一年,经济工作,尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设,提升我区项目治理工作水平,特制定如下工作计划。
价格: 3.88豆元
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页码:4页
时间:2011-03-22
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重点
项目建设下一步工作措施
重点项目建设下一步工作措施1、继续实施“大项目突破年”活动。继续把加快项目建设,扩大固定资产投资作为全县加快崛起的主要推动力。深入推进项目管理服务的“五个一”工作机制,实行“一卡通”服务,加强项目管理
价格: 2.00豆元
大小:23.0K
页码:2页
时间:2012-07-16
浏览:3
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项目可行性分析--
经济
、社会效益分析
项目可行性分析--经济、社会效益分析项目,分析,社会,项目可行,可行性,项目可行性,经济效益,效益分析,项目经济
价格: 10.00豆元
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页码:11页
时间:2014-03-26
浏览:0
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[工作计划]护士长工作月
重点
[工作计划]护士长工作月重点
2011 年护士长工作月重点 护士长工作月重点
一月份工作重点: 一月份工作重点: 工作重点 1、完成 2010 年工作总结 2、制定 2011 年工作计划、月工作重点。 3、春节前安排节前安全大检查。 二月份工作重点: 二月份工作重点: 工作重点 1、根据《优质护理服务示范工程评价标准》落实各项 工作。 2、按照《护士长工作质量评分标准》进行工作。 三月份工作重点: 三月份工作重点: 工作重点 1、落实责任排班,各责任护士分工明确。 2、准备季度各级各类人员理论考试。 3、组织科内基础护理服务项目操作培训。 4、检查科内带教工作。 四月份工作重点: 四月份工作重点: 重点 1、制定科内培训计划,积极参与全国重点专科培训。 2、了解住院病人营养配餐情况。 3、参加心理咨询师培训。 五月份工作重点: 五月份工作重点: 工作重点 1、迎接三级医院复审工作全面铺开。 2、护理业务查房。 3、检查护理工作量录入情况。 六月份工作重点: 六月份工作重点: 工作重点 1、准备季度各级各类人员理论考试。
1
2、 组织科内基础护理服务项目操作培训 3、科内上半年护理工作总结。 七月份工作重点: 七月份工作重点: 工作重点 1、 总结护理缺陷及护理不良事件并进行科内分析讨论。 2、护理行政查房。 3、护理业务查
价格: 10.00豆元
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页码:3页
时间:2012-02-13
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开发区
经济
发展局2011年工作总结及2012年工作计划
开发区经济发展局2011年工作总结 及2012 年工作计划 今年以来,经济发展局在开发区党工委、管委会的正确领导下,紧紧围绕市委、市政府“抢机遇攻坚克难、拓新路两年翻番”的工作要求,以争先进位为第一目
价格: 9.00豆元
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页码:16页
时间:2012-06-22
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[
经济
/管理]小型合伙企业财务管理制度
[经济/管理]小型合伙企业财务管理制度 Microsoft Office Word 文档
财务管理制度(试行) 财务管理制度(试行)
第一章 财务人员岗位职责 一、会计岗位职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规及规章制度,确 保财务工作的合法、合规。 2、建立健全事务所各种财务管理制度,严格按照财务工作程序 执行。 3、采取切实有效的措施保证事务所资金和财产的安全,维护公 司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门合理使 用资金、加强资金回流,确保事务所资金安全。 5、进行成本、费用预测、核算和控制,督促工作团队降低消耗、 节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进 行各种经济活动分析,为事务所合伙人决策提供有效依据。 7、负责公司办公用品库的管理。 8、及时核算和上缴各种税金。 9、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、 有效。 10、加强其他财务人员管理,进行内部培训,提高财务工作人员 素质。
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11、完成事务所工作程序规定的其他工作,完成财务负责人安排 的其他任务。 12、负责保管财务专用章,保证该印章的正确使用及安全。 二、出纳岗位职责范围 1、办理现金收支和银行结算业务,管理货币资金,不坐支现金, 不以白条抵库; 2、顺序、及时地登
价格: 10.00豆元
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页码:5页
时间:2012-03-14
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2014年工业
经济
运行情况分析及2014年工业工作计划
DOC格式,方便您的复制修改删减 2014 年工业经济运行情况分析及2014 年工业工作计划 XXXX年工业经济运行情况分析及2010 年工业工作计划 XX年是十五计划目标的最后一年。一年来,我县工业
价格: 7.00豆元
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页码:6页
时间:2013-11-15
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公司上下班作息时间管理规定管理
经济
报告方案策划制度
公司上下班作息时间管理规定为了加强公司管理,形成良好的公司上下班及作息时间习惯,树立良好的公司形象,特制订本管理规定。 总则公司上下班及作息时间管理主要是围绕提高公司工作效率,树立良好的公司形象,从而
价格: 4.01豆元
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时间:2012-02-20
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经济
开发区统计工作情况汇报
###经济开发区统计工作情况汇报
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时间:2012-06-01
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2009上半年高级人力资源管理师串讲
重点
版本
国家职业资格认证培训人力资源管理师2009-9-3李理-职业资格认证课程 lily1973@sohu.com 1页2009国家职业资格之高级人力资源师培训国家职业资格认证培训人力资源管理师2009-9
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页码:68页
时间:2009-05-11
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