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ppt 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务概要
激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务概要
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ppt 薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的:1、保障员工基本生活,激励发挥员工能力,实现企业战略发展所需核心竞争力;2、
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第五章薪酬管理薪酬管理概述 薪酬体系的规划与管理 薪酬体系的设计 战略性薪酬管理第五章薪酬管理开篇案例:某民营高技术企业的薪酬管理 开篇案例:某民营高技术企业的薪酬管理 X公司是一家小型高科技民营企业
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第7章薪酬管理HumanResource Management本章学习目标报酬、工资、薪酬、福利薪酬管理薪酬设计工资制度奖励制度  第7章 薪酬管理薪酬管理(compensation manageme
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用友软件股仹有限公司平湘琴2012年8月31 日NC V6.1 人力资本管理(HCM)产品介绉——薪酬管理Yonyou Software Co.,Ltd.目录应用模型产品结构应用价值典型应用版本提升Y
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国家职业资格培训高级企业人力资源管理师(薪酬福利管理)一、薪酬管理的目标1、求才保证薪酬在劳动力市场上具有竞争力,吸引优秀人才。2、留才 对员工的贡献给予相应的回报,激励、保留员工。3、激励员工改善绩
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人力资源管理师薪酬管理2018-1-11李俊池2009年1月6日薪酬管理目前企业员工对薪酬满意度现状:2008.1中国薪酬调网:员工对薪酬满意度的认知基本满意非常满
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人力资源管理师薪酬管理2018-1-17李俊池2009年1月6日薪酬管理目前企业员工对薪酬满意度现状:2008.1中国薪酬调网:员工对薪酬满意度的认知基本满意非常满
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