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ppt 从京津冀区域薪酬变化看企业薪酬的策略选择
李广义2016.04.14一、企业薪酬增长的困境二、京津冀区域2005-2014年薪酬变化情况分析三、2015年京津冀区域物流企业薪酬及对人才的影响四、企业薪酬增长的可能性到底有多大？五、实现企业薪酬
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pps 瑞洁物业薪酬激励策略建议
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ppt [人力资源管理]全面薪酬策略
[人力资源管理]全面薪酬策略全面薪酬策略
邵志清 汇编

1

对员工的薪酬激励 好像总是面临尴尬境地
• 加薪和奖励依然无法提升员工的积极性 • 员工总是在薪酬待遇上这山望着那山高 • 工资刚性、奖金工资化和福利习惯化总是抵消弹性薪酬 的激励效果 • 薪资保密往往费力不讨好 • 薪酬好像总是只能涨而不能降，平滑上升的业绩曲线却 可遇而不可求 ••• •••

2

目 录
 薪酬与激励机制基本观念  如何建立有效的薪酬体系  绩效薪酬策略与实施模式  薪酬策略的未来发展趋势

3

我们究竟应该如何看待 薪酬的本质和效用
公司业绩的实现路径
公司战略 规划与行 动计划 工作设 计与人 员配臵 工作开 展与员 工激励 员工业 绩与技 能持续 改善 公司业 绩和价 值成功 实现 公司 持续 发展

薪酬与员工切身利益 息息相关、与员工业 绩改善息息相关，并 最终与公司整体业绩 的持续实现息息相关
4 资料来源：deluker consulting

怎样的系统性解决方案 才能有效解决薪酬激励的问题
工资 目 标 导 向 有效过程管理 业绩结果衡量 奖金
固定工资 绩效工资 短期奖金 长期奖励

整体 绩效管理系统

全面 薪酬管理系统

福利
内在报酬

法定福利 额外福利
充分授权 职业发展 民主管理

组织架构和岗位设计
员工激励系统
使员工适得其所并得到明确的工作指引

企业文化系统
5

德路科员工激励系统实施框架
资料来源：德路科咨询

6

阶梯形激励策略

价值观与信念认同 个人发展
（能力、职业）

个人发展
（技能、职业）

绩效薪酬

绩效薪酬

绩效薪酬

7<b
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Wisdom慧圣咨询1颜世富博士上海交大管理学院上海慧圣咨询公司18961920 1987 2006新 闻上海交大校长张杰:以制度激励推进中国大学改革（上海交通大学校长、中国科学院院士张杰《中国大学“
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