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xlsx 技术部KPI绩效考核表
浙江亚林生物科技股份有限公司个人绩效考评表序号指标名称 权重 评判标准与计分方式 实际结果描述 上级评备注1 研发进度 30%2 研发项目数量 20% 研发项目数量3 新品对市场贡献率 15% 研发新
价格: 2.00豆元 大小:18.15K页码:4页时间:2012-12-06浏览:0
xls 某知名软件公司KPI指标库
指标指标解释 数据来源统计周期部门预算费用达成率 财务提供数据内部相关部门满意度测试部产品中心产品项目开发完成率 产品中心提供产品验收通过率 产品中心提供产品开发优良率 产品中心提供如期完成产品率项目
价格: 6.00豆元 大小:46.0K页码:20页时间:2010-10-11浏览:7
xls KPI绩效考核表
后期制作绩效考核表被考核人部门 职位考核人 职位 考核时间 工作概述 负责新闻采访拍摄、专题策划和报题考核内容 权重分值得分0-39 40-59 60-79 80-99 10050%完成质量 30%策
价格: 7.00豆元 大小:825.0K页码:21页时间:2012-06-24浏览:1
xls 销售部KPI月度绩效考核表
第一部分:关键绩效指标员工姓名个人职称分管部门 考核时间业绩考评序列 名目 上级评分 权重 总分一、业绩 40%工作质量、服务质量考评二、工作计划名目上级评分 权重 总分第一:10%第二:第三:第四:
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:2页时间:2015-06-08浏览:0
doc 一汽轿车汽车行业绩效管理技术支持文件-KPI指标库
KPI指标代码分类说明1、指标代码说明例:01-02-03-L 所指指标名称:部门培训计划完成率01-00-03-L公司代码 部门代码 指标代码 指标类型(定性“X” 定量L”)2、部门代码分类说明部
价格: 9.00豆元 大小:1.43M页码:240页时间:2010-08-14浏览:1
doc kpi绩效考核表
kpi现在很多企业都在导入关键绩效指标管理体系,在设计绩效管理考核表时出了问题,关键绩效指标设计不合理,最后绩效考核达不到理想目的就草草收场。关键绩效考核没有可衡量的标准,到最后考核时,打破了企业良好
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doc 销售人员绩效考核表kpi-Word
销售人员绩效考核表姓名 性别 出生年月 工作时间 政治面貌 文化程度 工作部门 现任岗位 骨干等级 考评项目 权重 实际得分 产品销售收入计划完成率 30(数据来源:财务) 回款指标完成率不良债权率
价格: 6.80豆元 大小:55.0K页码:2页时间:2013-01-30浏览:0
pdf 企业关键绩效指标KPI指标库大全
企业关键绩效指标KPI指标库大全
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doc [表格类模板]KPI绩效考核表格大全--适合大小公司
[表格类模板]KPI绩效考核表格大全--适合大小公司

kpi 绩效考核表格大全--适合大小公司
员工绩效评价表(一)
姓名: 评价项目 部门: 岗位: 评价日期: 评价尺度 对评价期间工作成绩的评价要点 a.严格遵守工作制度,有效利用工作时间; b.对工作持积极态度; c.忠于职守,坚守岗位; d.以团队精神工作,协助上级,配合同事。 a.正确理解工作内容,制定适当的工作计划; b.不需要上级详细的指示和指导; c.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; d.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 a.以主人公精神与同事同心协力努力工作; b.正确认识工作目的,正确处理业务; c.积极努力改善工作方法; d.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 a.工作速度快,不误工期; b.业务处理得当,经常保持良好成绩; c.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效; d.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 a.工作成果达到预期目的或计划要求; b.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; c.工作总结和汇报准确真实; d.工作熟练程度和技能提高能力。 分 ]a[ ]b[ ]c[ ]d 优 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 良 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 中 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 可 8 8 8 8 8 8 8 8 8
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KPI指标库XXXXX有限公司2005年月企业(一)关键绩效指标(KPI)辞典财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万
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