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KPI指标库

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相关工具表格:平衡计分卡与绩效管理流程、战略地图绘制的分析思路、高层管理人员KPI指标(结合BSC)等。

KPI体系构建工具

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本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

ppt 华为案例:公司级人力资源管理KPI建立
1华为案例:华为案例:KPIs KPIs在管理循环中的作用 在管理循环中的作用KPIs提供了行动的基础:•流程•职务描述•组织架构KPIs将有助于:•尽早识别潜在问题•监控绩效目标的进展•确认绩效改进
价格: 4.00豆元 大小:543.5K页码:6页时间:2011-01-11浏览:0
ppt KPI(关健绩效指标)与BSC(平衡记分卡)
1关键绩效指标(KPI)与平衡记分卡(BSC)2关键绩效指标(KPI)KPI的概念KPI导入背景KPI指标体系选择KPI设计的基本方法KPI分析和选择的方式KPI指标体系建立的流程KPI指标的应用3K
价格: 4.00豆元 大小:475.5K页码:64页时间:2010-04-28浏览:0
ppt [人力资源管理]公司层面KPI指标提取释义与权重分析建议
绩效管理绩效管理方法论介绍 方法论介绍 国外绩效管理的发展及演变 成本绩效考核阶段(19世纪到20世纪初) 特点:以本求利,以盈利为目的,指标就是成本。 财务绩效考核阶段(20世纪初到20世纪90年代
价格: 10.00豆元 大小:2.97M页码:45页时间:2013-10-15浏览:0
ppt 人力资源部(人力、行政、网络)绩效考核指引与KPI指标库
人力资源部(人力、行政、网络)绩效考核指引与KPI指标库
价格: 4.39豆元 大小:1.42M页码:28页时间:2012-06-16浏览:0
ppt 人力资源部(人力、行政、网络)绩效考核指引与KPI指标库
2001年平安全国人力资源管理工作会议报告
价格: 6.12豆元 大小:1.7M页码:28页时间:2012-05-17浏览:0
ppt KPI指标库的应用
7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导,将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡,找到指标的因果关系 :战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
价格: 15.98豆元 大小:543.0K页码:44页时间:2010-05-06浏览:0
ppt 人力资源管理绩效考核以KPI为基石的管理
KPIKPI全有文档导导 言言任何一个成功的企业都必须具有以业绩 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业 为导向的企业文化和有效考核、
价格: 21.00豆元 大小:1.49M页码:86页时间:2011-03-24浏览:1
ppt KPI指标库的应用
第四章KPI指标库的应用管理咨询项目全案辑录•本辑录包括:麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目
价格: 4.00豆元 大小:1.7M页码:47页时间:2010-06-13浏览:0
ppt 7BalancedScorecard&KPI平衡记分卡
BalancedScorecard KPIYouji Chen You’re expertwhen doyou understand… madeup InputsOutcomes Activities
价格: 10.00豆元 大小:2.68M页码:62页时间:2013-02-01浏览:0
ppt 工程部-KPI
日期:日期:12 12--05 05--05 05 一、模具工程 一、模具工程 一、模具工程 一、模具工程KPI KPI KPI KPI NO. KPI 計算方式 模具T3試模問題點合格率90%T3試
价格: 9.20豆元 大小:164.39K页码:3页时间:2013-04-14浏览:0

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