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企业人力资源管理部门
KPI
体系设计
期一、KPI定义国外对关键绩效指标(key performance indicator,KPI)的定义主要有两种观点:一种观点侧重于对最终结果的衡量。如David Parmenter 认为,关键结果领
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页码:3页
时间:2011-07-30
浏览:1
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KPI
指标库(最全的)
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
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页码:47页
时间:2016-09-18
浏览:0
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KPI
指标库(课堂使用)
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
价格: 10.00豆元
大小:1.1M
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时间:2016-09-18
浏览:1
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生产部部门职责、
KPI
指标、各岗位说明书docx
leadingrole technology.We have placed overalldevelopment technologyinnovation Location developtechno
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页码:16页
时间:2016-10-18
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品质部需提
KPI
数据(印刷厂相关
KPI
文件)
客户投诉彩盒厂杨副理说明书厂孟副理被考核部门被考核人项目序号 指标加减分项 外部重大异常事业部经理警戒值目标值因品质异常(进料检验异常或者产线反馈异常)安排人到客户端返工,返工产品数量大于 3000P
价格: 10.00豆元
大小:104.65K
页码:9页
时间:2018-07-11
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研发类员工
KPI
实行标准
姓名考核日期123456月合计代码行数(行):提交至公司代码服务器的程序代码行数文档页数(页):提交至公司文档服务器与文件共享服务器的文档页数事务工作(小时):公司培训,学校考试服务等杂项工作时间KP
价格: 10.00豆元
大小:21.77K
页码:2页
时间:2018-07-05
浏览:0
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KPI
指标库(最全的)
豆丁精品文档: KPI指标库(最全的)
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页码:47页
时间:2014-06-02
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I
SO品質管理循環
KPI
指標建立實作
ISO品質管理循環KPI指標建立實作六態管理循環 前言:六大循環、十大管理、百大指標 引領管理專才、通才邁向全才新視界! 將企業ISO 能自行設訂出ISO品質循環所需的重心指標。 2.各職能主管,或公
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大小:510.26K
页码:3页
时间:2017-06-12
浏览:0
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行业研究报告:零售商移动指南—通过数据了解竞品并制定
KPI
通过数据了解竞品并制定 KPI零售商移动指南C OP 2简介移动用户每天在 App 上花费的时间长达 小时, App 已经成为零售商的重要营销渠道, 以及客户体验的重要组成部分。 它有助于提
价格: 9.00豆元
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时间:2019-02-11
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基于
KPI
的企业部门绩效考核体系设计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
价格: 10.00豆元
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页码:29页
时间:2015-10-19
浏览:1
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