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xls 部门KPI指标: 期类别指标名称指标定义权重目标值考核分权重得分数据支撑数据监督或提供部门客户满意度客户投诉次数 10% 内外部客户投诉销售指标完成率20% 月度计划财务部客户入库合格率15% 98%; 价格： 10.00豆元大小：62.0K页码：9页时间：2018-12-01浏览：4

xls 策划部KPI: 责任部门：市场部职位：文案策划师姓名：直接领导：市场部经理考核内容权重自订目标值项目界定或计算公式直接领导考核间接领导考核文案策划效率网站建设业务指导协作精神小计薪酬标准级别基本工资; 价格： 10.00豆元大小：36.0K页码：5页时间：2018-12-11浏览：1

xls 物流供应商KPI考核表: 物流供应商考核表供应商名称 xxxxxxxxx 联系人地址及邮编电话考核项目分值标准得分场站设施 10 10信息反馈具备完善的在途跟踪系统及网络查询功能5服务价格 15 15行业贡献度 5技; 价格： 10.00豆元大小：9.87K页码：2页时间：2019-01-02浏览：0

xls KPI绩效考核模版: 部门：姓名：日序号项目名称项目分解内容完成标准权重执行人考核人绩效处理未尽事宜安排1 保险开户 30%### 安娜已完成2薪酬统计 15%### 已完成3 员工内部培训及时准确 1; 价格： 8.00豆元大小：51.0K页码：2页时间：2019-01-03浏览：2

xls KPI考核制度: 考核方法：考核者根据量表，对员工每个考核项目的表现作出评价和记分，分值详见考核表。工作技能工作态度自我提升考核项目说明：考核内容考核项目说明评分标准劳动强度及工作任务的轻重工作量饱和或劳动强度; 价格： 10.00豆元大小：123.0K页码：3页时间：2019-01-04浏览：0

xls 部门KPI: 部门目标管理表序号目标内容生产安全目标值实际值2来料检验良率目标值实际值3 制程检验良率目标值实际值4 成品检验良率目标值实际值5 首检合格率目标值实际值6 客户投诉目标值实际值7 生产效率目标值实; 价格： 10.00豆元大小：22.5K页码：2页时间：2018-02-04浏览：1

xls 部门KPI: 部门名称指标计算公式或释义考核频度权重工程部变更成本控制季度预算内成本控制季度进度计划准期率季度质量投诉年度施工安全事故季度产品质量一次交验合格率包括分部、分项、竣工的验收（以质检部; 价格： 2.50豆元大小：35.5K页码：2页时间：2018-02-18浏览：0

xlsx 展厅KPI考核表: XXX考核分来电量岗次时长作废战败跟踪回访率82.90 点检得分0.064 10留档率得分204 105.00 1新增订单跟踪回访率得分34 1新增客户订单20.00 16二手车推荐得分104; 价格： 5.00豆元大小：50.39K页码：3页时间：2017-10-18浏览：0

xls KPI-SCP数据分析: SCP新车交付预约交车数量按预定时间进行交车数量准时参加的交车数量服务顾问参加交车数量服务顾问实际项目介绍量当月总交车数量当月服务顾问参加的交车数量标准要求介绍数量预约本月总预约进厂台次准时抵达的预约; 价格： 4.00豆元大小：512.5K页码：33页时间：2017-09-12浏览：0

xls 技术KPI: 技术KPI; 价格： 10.00豆元大小：48.0K页码：6页时间：2017-09-14浏览：0

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