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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 7S管理体系推行制度
7S管理体系推行制度1、目的：通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感。其最终目的是提升工人的职业素养，保证公司优雅的生产和办公环
价格： 8.78豆元 大小：51.5K页码：3页时间：2008-09-01浏览：0
doc 工作月报7月份样本
工作月报 7月份样本
价格： 9.78豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2008-11-10浏览：2
doc 电话营销7月份第三周工作总结
第三周工作总结与下周工作计划现在进入公司已经将近有一个月的时间，这一个月的学习过程对我来说是至关重要， 在这段时间里我学到了很多新的东西，比如业务上的谈判，产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和睦
价格： 9.80豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2013-05-06浏览：0
doc 2013最新劳动合同法全文2013年7月1日起生效
2013最新劳动合同法全文2013年7月1日起生效全文,生效,年1,劳动合同法,新劳动法,新的劳动法
价格： 10.00豆元 大小：93.5K页码：27页时间：2013-07-08浏览：2
doc 7S工作总结和计划
总结过去一、7S 培训现已覆盖公司全员，针对重点人员进行了为期 14 天的培训，包括7S 的内容和如何进行 7S 管理等内容；其他公司在职人员，考虑到工作时间不好安排，只针对地做了7S 内容的培训，告
价格： 0.10豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2012-02-17浏览：4
doc 7.应收账款管理制度
会计需为每个客户设立《应收账款明细表》，各客户的应收款及收款情况均需逐笔登录。每月底，会计需编制《应收账款月报表》，并于次月3日前上报到财务部。 未收款。当月货款未能于次月5日前回收者，自即日起至月底
价格： 5.00豆元 大小：58.0K页码：4页时间：2010-05-19浏览：2
doc 2013年7月1日实施《中华人民共和国劳动合同法》全文
2013年7月1日实施《中华人民共和国劳动合同法》全文施行,实施,全文,劳动合同法,劳动全文,劳动法,年7月,年1月1,劳动合同,2013年
价格： 10.00豆元 大小：125.5K页码：24页时间：2013-07-13浏览：3
doc 广州赛壹便利店有限公司（7-11）店长绩效考核表
广州赛壹便利店有限公司店长绩效考评店名： 姓名： 考评月份： 入职日期： 晋升日期： 得分： 备注： 门店业绩 （50 门店销售目标完成110%（含110%）以上；50 门店销售目标完成100%---
价格： 10.00豆元 大小：72.0K页码：2页时间：2010-12-16浏览：0
doc 工程部预算员绩效考核表7
工程部预算员绩效考核表7工程,帮助,绩效考核表,预算员,绩效考核,部绩效,工程预算
价格： 10.00豆元 大小：195.5K页码：9页时间：2014-12-10浏览：0
doc 对7S管理的一点感悟
随着转正申请表的递出，我加入恒运这个大家庭已经整整一年了。一年前，我带着一份年轻人的热情与执着来到恒运。在学校的时候，每当师兄师姐们提到‚工厂‛时，嘴边总是离不开‚脏、乱、环境恶劣‛等等的评价，在我心
价格： 7.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2011-09-26浏览：2

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