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现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com
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现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
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"企业所得税征收方式:"
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企业所得税征收方式：查账征收查账征收企业，请填报年度纳税申报表(A类）和财务会计报表2009年度企业所得税年度纳税申报表（A类）——适用查账征收企业2009年度企业所得税年度纳税申报表（B类）——适用
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[经济/管理]电脑部岗位说明书20090821
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[经济/管理]电脑部岗位说明书20090821
电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 关键 绩效 指标 可轮换岗位 2、岗位概要 负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建 设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务 职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。 职 责 一 （1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对 所有数据备份。 工作 任务 （2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。 职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。 职 责 二 （1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题 工作 。 任务 （2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。 职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。 职 责 三 （1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动 工作 行。 任务 （2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。 职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司
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[经济/管理]个人所得税率
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[经济/管理]个人所得税率
个人所得税计算公式
征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000， 征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000， 1600 2000 使用超额累进税率的计算方法如下： 使用超额累进税率的计算方法如下： 缴税＝全月应纳税所得额*税率－ 缴税＝全月应纳税所得额*税率－速算扣除数 缴税 全月应纳税所得额 全月应纳税所得额＝ 应发工资－四金) 全月应纳税所得额＝(应发工资－四金)－2000 实发工资 应发工资－四金－ 实发工资＝ 实发工资＝应发工资－四金－缴税 扣除标准：2008年 月份起，个税按2000元 扣除标准：2008年3月份起，个税按2000元/月的起征标准算 扣除标准 2000 年终奖缴纳个税计算公式 税前工资 税前工资 税前工资-2000 a 应税额, a:若>0,则直接用年终奖金额/12 = 应税额,得出相应的税率 则直接用年终奖金额/ 计出的税率 * 年终奖金额 = 应扣个税 b (2000 税前工资)]/ 2000)]/12 应税额, b:若<0,[用年终奖金额 - (2000-税前工资)]/12 = 应税额,得出 相应的税率 (年终奖金额 税前工资-2000） 年终奖金额+ 计出的税率 * (年终奖金额+税前工资-2000）= 应扣个税
工资、 工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表
级数 一 二 三 四
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[机械/制造]冲压组岗位说明书
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q4q[机械/制造]冲压组岗位说明书/>
春宇電子(吳江)有限公司<br />
崗位工作說明書<br />
部門： 崗位名稱 制二沖壓部 崗位工作性質特點 工作內容 課別：沖壓課 管制要點 1.現場異常處理 1.異常事件 2.品質異常處理 3. 跨部門溝通 1.現場生產管理，不良率的管制 2現場5s執行與稽核 1.生產現場管理 2.需要掌握沖壓加工 的基本知識、沖壓加 沖壓組長 工工藝及機台操作規 范、模具基本理念。 具備一定的管理知識 3.具備6S知識及理念 作業標准書或作業指導書 組別：沖壓組 應用表單 人員具備資格 及所需訓練<br />
8D（糾正措施單）報 人員資格 告 設備點檢記錄表 1.中專以上畢 2.視力在1.0以 業務聯絡單 上 獎懲管理辦法 加班申請單 MRB單 3.年齡18~30歲 4.所需訓練合 格 所需訓練<br />
2.日常管理<br />
2.針對不同作業崗位制作培訓計 劃，並進行培訓 3.教育訓練 1.針對新進員工有目的,有計劃的 進行引導培訓 1.發現作業異常立即上報，並做 處理 4.規章制度 3.約束員工遵守廠規廠紀，按照 公司規定事項進行作業。 員工手冊 基本管理理 念，與班組、 長教育訓練<a name="page"></a>
<p class="uli">
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学院个人月工作计划/评价表
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任职者部门 职位考核者 考核期常规任务 衡量标准和进度 权重 自行评价 上级评价阶段任务 衡量标准和进度 权重 自行评价 上级评价衡量标准和进度 权重 自行评价 上级评价12等级工作任务确认签字栏考核
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[经济/管理]清洁工绩效考核表
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[经济/管理]清洁工绩效考核表
门 卫 姓
名 序号 考 内 一 1 核 容 完 成 情 况 优 良 中 差 不合格
工作纪律、 工作纪律、工作态度
2
自觉遵守公司各 比规定各项制 比规定的各 规定的制度完 项制度,不迟到, 度完成既好又 项制度完成 成的较好 的好 不早退,不旷工 多 10 8 6 工作期间从未 门卫在岗期间必 出现过不穿工 偶尔一次没 一个月不穿工 须穿工作服、佩 作服、佩戴工 穿工作服、 作服、佩戴工 佩戴工牌 牌不超过三次 带工作证 牌 10 8 6 工作期间不串 岗,不脱岗,不偷 懒，不做与工作 无关的事情 从未出现过做 与工作无关的 事，经常加班 而且做得好 10
基本上遵守 基本不遵守 各项制度 各项制度 3 0
偶尔穿工作 从不穿工作 服、佩戴工 服、佩戴工 牌 牌 3 0
3
从未出现过 一个月做与 一个月做与工 与工作无关 工作无关的 经常做与工 作无关的事不 的事而且做 事不超过六 作无关的事 超过三次 的好 次 8 6
5
6
3 0 工作态度比 工作态度非 全月工作态度勤 工作态度非常 工作态度勤 工作态度比较 较懒散，二 常懒散，三 勤恳，无投诉 恳,无接到投诉 的勤恳、从没 恳 次投诉和不 次投诉、不 现象 不良反应 或不良反映 良反应 良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不 工作认真、负 工作非常认真 工作认真、 工作比较认真 工作不认真 认真、负 责,按时
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[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
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v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
永和豆浆国际连锁事业－ 永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表 商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名 员工编号 指标类型 具体评价指标 总体销售达成及利润控制(新店+老店） 目标量 说明 刘昊
主管/ 主管/部门经理
职位名称 评价日期 权重 25+25% 自评分数 考评分数 商品部经理
工作绩效(50%)
保证采购供货及时和质量稳定 总体成本控制 小计 最终得分
未有严重问题次数 目标量
20% 30% 100 100
董事长签核
副总/总监签核
主管签核
本人签字
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164
2009年1-12月份目标量 成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2
实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>
<p class="uli">
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[机械/制造]绩效考核表单2012
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xob[机械/制造]绩效考核表单2012/>
品保课长 岗位 2009 年度KPI指标值<br />
NO. 指标项目 数据来源提供 相关报表 计算公式 权重 项目 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 年度 指标 110% 100% 90% 100% 98% 95% 100% 95% 90% 100% 98% 96% 0 1 2 3 4 5 6<br />
目标责任人；<br />
细化月目标值 7 8 9 10 11 12<br />
1<br />
产值<br />
财务<br />
销售报表<br />
当月实际总产值/目标 产值<br />
10<br />
2<br />
品质异常处理及 时性<br />
制造<br />
品质异常发生时间至 质量不合格 处理完成时间不超过 报告 30min，超过1次扣5分<br />
15<br />
3<br />
产品一次通过率<br />
制造<br />
不良统计分 1-（不良数+报废数） 析报表 /投入数*100%<br />
25<br />
4<br />
客户一次验货合 格率<br />
验货员<br />
客人验货单<br />
合格批次/不合格批次 *100%<br />
15<br />
5<br />
终端客户客诉次 数<br />
业务<br />
抱怨单（产 品）<br />
每发生一次扣15分直 到扣完为止<br />
15<br />
6<br />
样品抱怨次数<br />
业务<br />
抱怨单（样 每发生一次扣5分直到 品） 扣完为止 返工单 报废单（因 （返工费用+报废金 品保误判、 额）/当月实际总产值 漏检等）<br />
10<br />
不良返修/报废金 7 额<br />
制造<br />
10<br />
Q
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[经济/管理]工作日志xls
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g37[经济/管理]工作日志xls/>
时间 2006年2月27日 2006年2月27日<br />
问题分类 会议 会议<br />
相关人员 吴波、钱峰、 宋振斌 吴波<br />
2006年2月28日 资料提交 钱峰 吴波、钱峰、 宋振斌、赵月 2006年2月28日 会议 宾、高天翔、 张玲春、于国 平、虞怀冰、 2006年2月28日 文档调整 无 2006年3月1日 文档编写 无 2006年3月2日 文档编写 无 2006年3月2日 文档编写 无 2006年3月3日 文档编写 无<br />
2006年3月3日 文档编写 无<br />
2006年3月6日 文档阅读 张御 2006年3月6日 文档编写 无 吴波、钱峰、 宋振斌、赵月 宾、高天翔、 张玲春、于国 平、虞怀冰、 吴波、钱峰、 宋振斌、赵月 宾、高天翔、 张玲春、于国 平、张御、倪 华、虞怀冰<br />
2006年3月7日<br />
会议<br />
2006年3月7日<br />
会议<br />
2006年3月8日 文档编写 无 2006年3月8日 2006年3月8日 2006年3月9日 2006年3月9日 讨论 计划 会议 讨论 徐谦 无 吴波、钱峰、 宋振斌、张御 吴波<br />
2006年3月10日 文档编写 无 2006年3月10日 沟通 张御<br />
2006年3月10日 接受评价 何一烯<br />
2006年3月11日 文档修改 无 2006年3月11日 工作分配 吴波、钱峰 2006年3月11日 文档修改 吴波 吴波、钱峰、 2006年3月13日 工作会议 苏波、张御、 宋振斌 2006年3月13日 文档修改 吴波<br />
2006年3月13日 文档编写 无 吴波、吴天奇 、林凌、青秉 2006年3月14日 工作会议 峰、艾玉松、 王羽、虞怀冰 吴波、虞怀冰 、宋振斌、<a name="page"></a>
<p class="uli">
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大小：151.0K页码：8页时间：2011-11-23浏览：0
向豆丁求助：有没有se://history/4399?
