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txt [散文/随笔]撰稿人网上创业可行性分析
olb[散文/随笔]撰稿人网上创业可行性分析 />
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自由撰稿人,他们不是编辑、记者,他们写稿完全由个人的意愿来决定。文章发表后,不但可以满足自己的写作欲望,而且还可以得到比较可观的稿费。做一个自由撰稿人,可以在不放弃原来的工作的情况下,利用业余时间做兼职,也可以全心全意投入进去,做一个全职的撰稿人。<br />
目前国内有正式刊号的报刊有一万多家,报纸的版面越来越多,杂志纷纷从月刊变成半月刊甚至周刊,对稿件的需求量十分巨大,加上媒体之间的竞争日益激烈,为了求得好稿,媒体开出的稿费也是越来越高,正是这种情况,给了自由撰稿人一定的生存空间。国内一支规模庞大专门靠卖文为生的自由撰稿人队伍已经形成。<br />
  报刊用稿一般是这么几种情况:记者采访的稿件、新华社通稿、文摘类稿件,还有就是编辑主动约稿及自由来稿,而自由撰稿人用稿大多数属于自由来稿范畴。因一稿多投、抄袭、编假新闻的现象日益增多,因为怕惹上麻烦,致使编辑用稿越来越谨慎,一些不熟悉的作者的稿子不敢使用。<br />
  正因为如此,撰稿人这个圈子也和当今社会一样,贫富分化越来越严重,有些掌握了一定技巧且与报刊编辑有一定关系的撰稿人,每日稿约不断,汇款单像雪<a name="page"></a>
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txt [经济/管理]人力资源管理与人事管理的区别
f4v[经济/管理]人力资源管理与人事管理的区别 />
人力资源管理就是指采用现代化的科学和方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。但是,在企业管理中,有些管理者把人力资源管理与传统的人事管理混为一谈,这对管理是很不利的。<br />
一般来说,人力资源管理与人事管理有以下区别。<br />
(一)职能区别。人事管理的职能主要有:①招聘人员。②档案进销调存。③造工资表。对员工的工资进行统一规划和管理。④培训。有计划地对劳动者进行职业培训。人力资源管理的职能范围,除了上述人事管理的四点职能外,还有:①企业人力资源状况评估和规划。②个人生涯计划设计。③科学化的考核。考核结果作为升职、奖罚的参考依据。④企业文化建设。创造一种与企业经营目标一致的文化准则,对管理的漏洞进行弥补。⑤薪酬、福利设计。设计富有竞争力薪酬、福利,在物质上激励员工。⑥职务分析与设计。设计能最大程度发挥员工能力的岗位;为<a name="page"></a>
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txt 人事管理资料大全[1CD]/09人力资源管理大全(二)
09人力资源管理大全(二) 压缩体积:153M 实际休积:397M 文件个数:2843 注:由于文件太多只列出根目录目录 测量评估目录1 [部属评价]达成目标的态度分析表.doc [部属评价]公司产品
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txt nek[经济/管理]1019-项目部岗位说明书20115222232593
1019-项目部岗位说明书本文由offsbible 贡献 北大纵横管理咨询公司 项目部岗位说明书 项目经理岗位说明书 项目经理岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 项目经理 工
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txt jxu[经济/管理]客户关系管理
客户关系管理(CRM)有三层含义:(1)体现为新态企业管理的指导思想和理念; (2)是创新的企业管理模式和运营机制; (3)是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。 其核心
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txt jpx[机械/制造]设备维修机修岗位说明书
本文由wenhuiwusd贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 非标设备维修机修岗位说明书 非标设备维修机修岗位说明书 机修 一、岗位标识信息
价格: 10.00豆元 大小:4.1K页码:2页时间:2011-07-25浏览:1
txt k6o[经济/管理]知识产权管理
知识产权管理的分类根据管理主体的不同,知识产权管理可为国家机关对知识产权的管理及权利主体对其所有的知识产权的管理。 国家的管理主要从知识产权的取得和保护方面进行。 权利主体的管理主要从知识产权的合理开
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txt [经济/管理]安全生产管理制度要领
[经济/管理]安全生产管理制度要领

⑴、安全标准化的国家标准;(导则、实施指南、评分办法、证书、牌匾等)

⑵、安全标准化的考评办法;(考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高)

⑶、安全标准化的激励与约束措施;(三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价; 2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、)

⑷、统一大纲培训、统一软件考评;

⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评;

⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级;多个系统以最低定级;

⑺、尾矿库为非正常库不得参评;

安全标准化的五个支撑体系

1、技术支撑体系;

2、考评标准体系;

3、标准化培训体系;

4、激励约束体系;

5、信息交流体系;

安全标准化系统需要制定的制度:

1、方针和目标管理制度:方针的制定、发布、传达、评审与修订;目标的考核评价。

2、法律法规管理制度:意识识别;需求识别与获取;融入、评审与更新。

3、责任制管理制度:制定、沟通、培训、评审。

4、机构设置与人员任命管理制度:人员任命要求、任命的更新、任命书;安委会的构成、会议记录。

5、员工
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txt [经济/管理][价值工程]价值工程在企业人力资源管理中的应用-商极...
8wn[经济/管理][价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 - 商极网 />
[价值工程] 价值工程在企业人力资源管理中的应用 <br />
一、价值工程原理<br />
价值工程(VE—Value <br />
Engineering)诞生50几年来,基本上一直是在具体的操作方法层次上运作,主要是面向产品或作业。公式表示为<br />
价值(V—Value)=功能(F—Function)/成本(C—Cost)<br />
这里的“价值”是对产品功能与成本两方面比较所作出的评价。这种以研究事物价值为对象的系统方法起初命名为价值分析,后定名为价值工程。这是本世纪40年代由美国通用电气公司工程师麦尔斯创造的一种以经济—技术分析为基础的管理方法,通过一定的科学程序解决资源的合理利用问题。即以产品的功能和寿命周期费用为研究对象,提高产品价值,最终求得较佳的技术经济效益。这一方法的特点是<br />
(1)目标是提高产品的价值,实现在满足用户要求的产品功能的基础上力求成本最底。<br />
(2)着眼点是产品的功能与成本的分析比较和评价,核心是产品功能的改进和创新。<br />
(3)要求技术经济和经营管理紧密结合,具有全面综合性和系统性,是有组织有科学程序的集思广益的创造活动。<br />
半个世纪<a name="page"></a>
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txt [经济/管理]人力资源管理作业要求
afi[经济/管理]人力资源管理作业要求 />
书本第57页的模拟实践练习 <br />
写一份简单的人力资源规划 下面是老师给出的提纲:<br /> <br />
元元药业公司保健品人力资源规划<br /> <br />
一、元元公司保健品部总体规划<br /> <br />
(一)、人力资源需求与配置的总体方针<br /> <br />
(二)、人力资源供给和需求预测与平衡<br /> <br />
(三)、各项投资预算<br /> <br />
二、元元公司保健部业务规划<br /> <br />
(一)、各职位招聘计划<br /> <br />
(二)、各职位培训与开发<br /> <br />
(三)、各岗位薪酬水平注:记得在后面写上课堂讨论小组成员的名字跟学号<br /> WDJZTY1180:十一兼职东湖某景点面试通知      <br /> 武汉东湖某景点招募十一黄金周、平时周末大学生兼职,合计30人,部分调配至东西湖区某景点。<br /> 工作内容:园区内餐厅服务生;园区内游客临时引导员;玩偶表演员<br /> 要求:男女不限,在读大学生,五官端正,普通话标准<br /> 薪资待遇:<br /> 1、9月27号到10月7号 共11天(前两天带薪培训),上班时间:8:30到17:30,中午提供免费午餐;上下班市方便的同学可以就近乘坐我公司的员工通勤车,合计薪资1000元。<br /> 2、平时周末兼职,80元/天(提供免费午餐);<br /> 3、玩偶表演员:30元/小时(此待遇指佩戴玩偶表演时工资待遇,休息时间不提供薪水,但可在我公司公园内免费参观游玩,中午提供免费午餐<a name="page"></a>
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