约有122篇,以下是第 1 - 10

战略评价

包含:《伊丹敬之的优秀战略评价标准 .doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

xls 从优秀到卓越工作表
重要:影响深远、意愿态度、注重效果紧急:需要立刻处理、能力条件、注重效率A.重要、紧急C.紧急、不重要给年轻人的十三条忠告: 诚实 公正 慎言 自制 宽容 谦虚 勤奋 时间 决心 节俭 整洁 平静 管
价格: 6.80豆元 大小:18.5K页码:2页时间:2013-11-12浏览:0
xls 人力资源必看:员工招聘离职
作业流程支持图表 督导责任人人员资源需求表 人力需求部门G/M部人员资源合理安排表人力资源部人员明细汇总表 人力资源部职务说明书工作岗位职责 人力资源部人才计划招聘书G/M部人员岗位聘用原则书G/M部
价格: 10.00豆元 大小:80.0K页码:1页时间:2018-07-04浏览:0
xls 销售高手管理能手_森涛培训
从销售高手到管理能手【授课对象】销售人员,销售管理人员【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程特色 课程大纲第一单元: 销售高手能转型做管理吗?问题思考:销售管理者常见的管理困惑有哪些? 心有
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:3页时间:2017-06-25浏览:0
xls 成功成熟——新任经理技能与素质提升
从成功到成熟——新任经理技能与素质提升【授课对象】中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。【培训讲师】周先生培训目标: 课程要点:第二部分:启动和管理你的团队第三部分:高绩效的业务管理
价格: 10.00豆元 大小:21.0K页码:3页时间:2017-06-25浏览:0
xls 卓越绩效评价准则
法规条款内容 分数 部门 负责人4.1 领导4.1.1 总则本条款用于评价组织高层领导的作用、组织治理及组织履行社会责任的情况4.1.2 高层领导的作用 50组织应从以下方面说明高层领导的作用战略与业
价格: 10.00豆元 大小:23.7K页码:3页时间:2019-07-01浏览:0
xls 卓越厅店个人工作月度评价表
姓名职位 营业员 职级 评估人 上级经理 评价维度 考核内容 目标值 挑战值 执行结果 基础分值 挑战分值 自评分 上级评分 复核分团队协调能力及班组文化建设活动配合情况个人的品质提升小计 100%加
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:1页时间:2018-11-18浏览:1
xls 卓越人力资源管理
网【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。【课程背景】  现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力
价格: 7.80豆元 大小:33.0K页码:4页时间:2013-10-19浏览:0
xls 卓越绩效评价准则审核要点
条款条文 要点4.1.1.1 高层领导的作用4.1.1.2 组织的治理4.1.1.3 组织绩效的评审4.1.2.1 公共责任4.1.2.2 道德行为4.1.2.3 公益支持战略制定战略规划的制定与部署
价格: 8.00豆元 大小:114.5K页码:15页时间:2018-02-24浏览:0
xls 卓越的销售团队管理
卓越的销售团队管理,销售团队管理,销售团队管理方法,销售团队管理培训,营销经理,卓越团队管理,销售团队建设与管理,团队管理,销售团队管理方案,电话销售团队管理,销售团队管理心得
价格: 10.00豆元 大小:56.5K页码:2页时间:2014-08-14浏览:0
xls 优秀班组考核表
优秀班组评分记录表班组:考核总分: 名次:项目 考核项目 考核准则 分值 班组记录 得分每缺一份记录扣一分;随意涂510设备生产事故 5预防整改5当月事、病假请假人55周二部门组织的调度会5班前会的组
价格: 10.00豆元 大小:20.51K页码:2页时间:2019-06-30浏览:4

向豆丁求助:有没有从优秀到卓越?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券