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员工信息管理

员工信息管理

包含:《员工信息管理.doc》
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相关工具表格：员工人事档案记录表、人事档案清单、重点人才培养档案、个人资料背景调查表等。

营销信息管理

营销信息管理

包含:《营销信息管理.doc》
内有文档：4

主要指市场动态信息及各类营销情报的搜集及管理。相关工具表格：市场动态信息报告表、不同信息来源营销情报统计表、店铺情报报告表等。

ppt 人力资源规划与管理策略素质测评(1)
主讲：陈爱吾主讲：陈爱吾试题1 你开着一辆车，在一个暴风雨的晚上，你经过一个车站。有三个人正在等公共汽车。一个是快要死的老人，好可怜的。 一个是医生，他曾救过你的命，是大恩人，你做梦都想报答他。 还有
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ppt 人力资源规划与管理策略素质测评(2)
第一节概述一、概念：指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。1，精心设计2，在特定场景下3，面对面交谈与观察4，由表及里5，有关素质第一节 概
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ppt PDCA循环在持续质量改进中的运用
PDCAPDCA PDCA PDCA 循环的概念 循环的概念PDCA循环即管理循环,该循环模式作为科学的工作程序，最早由美国的统计学家休哈特提出，1950年由美国著名的质量管理专家戴明（W. .Dem
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ppt 人力资源管理岗位对从业人员素质的要求
quanxizhen@126.com2009.7 《人力资源管理基础》 《人力资源管理基础》 人力资源管理岗位对从业人员素质要求 人力资源管理岗位对从业人员素质的要求 人力资源管理岗位对从业人员素质的
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ppt 1、诚实守信(1)对人守信,对事负责是诚信的基本要求(2)诚实守信的
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ppt 医疗器械生产质量管理规范(GMP)与ISO13485标准的对比
医疗器械生产质量管理规范与ISO13485:2003标准条款对比 “规范”与ISO13485:2003标准比较 “规范”共分十三章 第一章 总则 第二章 管理职责 第三章 资源管理 第四章 文件和记录
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ppt [人力资源管理]第八章人员素质测评指标—标准体系
[人力资源管理]第八章 人员素质测评指标—标准体系第八章 人员素质测评 指标—标准体系

本章主要内容：

1 人员素质测评指标—标准体系概述 2 人员素质测评指标—标准体系的确定方法 3 人员素质测评指标—标准体系的操作制定 click to add title in here

本章学习目标
1、理解测评指标、测评标准、测评 权重的概念。 2、掌握测评指标、测评权重的确定 方法。 3、掌握根据测评标准确定丌同指标 的得分，幵计算测评结果。

第一节 人员素质测评指标—标准体系概述

一、人员素质测评指标—标准体系的结构 体系：指各个互相联系的部分通过一定方式组 合构成的整体，通常可用结构图来表示。 预期中打算达到的指数、觃格、标准,一般用 数据表示。 人员素质测评指标—标准体系：基亍测评人 员素质而建立的一个结构整体，该整体由各个 相兲的部分（如指标、标准等）组成。 “指标”和“标准”是这个体系的主要组成部 分。

某省青年歌手大奖赛的素质测评指标—标准体系结构图
测评要素 及权重 测评指标 及权重 评价等级(标度、标记) 一级 10 二级 8 三级 6 10分制 四级 4 五级 2 测评指 标 加 权 得 分 测评要素 加权 得分

服装 3% 个人形象 10%

造型3%
气质风度4% 音色10%

歌唱水平 65%

音质10% 音准10% 节奏10% 吐字10% 气息10% 歌曲难度5%

舞台表现15% 创作能力10%

感染力15% 原创性10%

二、测评指标
（一）测评要素不测评指标 1、测评要素不测评指标的含义 测评要素是指要对测评对象迚行测评的各个项目。测评 要素往往是因岗而异的，也就是说，针对丌同岗位往往 会采用丌同的测评要素。 测评要素也是有层次的。测评要素可以分解为测评内容 、测评项目、测评指标。 在测评指标－标准体系中，一般根据测评的目的来选定 测评内容，在测评内容下设置测评项目，测评项目下确 立测评指标。测评内容、测评项目不测评指标是测评要 素在丌同
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：40页时间：2013-07-25浏览：0
ppt 质量目标项目总结报告的编写模板
2010-12-5[项目名称]质量目标项目总结模板[项目名称] 质量目标项目总结模板[名称]2010-12-5与目标冲突的表现 与目标冲突的表现 目标: 叙述项目的原始目标–列出关键的衡量成功的法则
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