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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

pdf 迈瑞公司竞争优势国际化战略研究
学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文 不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文 的研究
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pdf 企业战略与财务战略基本要求
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pdf 战略思维战略管理
战略管理与政策分析实验室赵定涛教授box@教 研究领域:战略管理与政策分析、可持续发展管理、组织形象及危机管理。承担和完成的科研项目:联合国教科文组织和经济发展署委托项目,国家社
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pdf 企业成长战略与人力资源管理战略研究
西南财经大学硕士学位论文企业成长战略与人力资源管理战略研究姓名:赵华申请学位级别:硕士专业:工商管理(MBA)指导教师:张桥云20001101连容揍要众娩成长溅蝰瓣人力赘潦管理蔽略越念鼗撬峪瓣霪要缀戏
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pdf 第一章 战略与战略管理
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pdf 平衡计分卡战略地图
Copyright2004 Boom Company All Rights Reserved Page Copyright2004 Boom Company All Rights Reserved版权
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pdf 公司战略与风险管理主观题记忆版
公司战略与风险管理主观题记忆版使用说明1.记忆版标注了不同知识点的星级,各位小伙伴可以按照星级顺序来进行背诵,有主有次。对于高星级知识点(3星以上),要熟悉熟悉再熟悉,重要的事情说三遍!对于低星级的知
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pdf 专业化多元化战略的利弊分析
2006年第4期(总第74期)沿海企业与科技COASTALENTERPRISESANDSCIENCE& TECHNOLOGYNo.4,2006(CumulativelyNo.74)专业化与多元化战略的
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pdf 公司战略与风险管理
第一章战略与战略管理 一、单项选择题 1.下列各项中,用来表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的哲学、信念、原则的是( A.企业愿景B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略 【答案】B 【解析】企业
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南京理工大学博士学位论文基于多元化战略的品牌延伸理论研究与实证分析姓名:邵一明申请学位级别:博士专业:管理科学与工程指导教师:韩玉启20051101博十学位论空摹于多_,亡化战略的品牌延伸理论研究畸实
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