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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

xls 2017年企业风险战略管理复习笔记
序号日期日计划 计划完成情况知识点总结 备注听课 习题 听课完成情况 习题完成情况1前言 未开课 已完成 无习题2前言 未开课 已完成 无习题3未开课 已完成 无习题4公司战略层次 未开课 已完成 无
价格: 10.00豆元 大小:50.12K页码:6页时间:2017-12-04浏览:0
xls 企业人才战略经营解析对策-7380
企业人才战略经营解析与对策【授课对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监【培训讲师】朱会友本课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询。 课程背景 课程目标 教学方法讲授+咨询案例分享+案
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:3页时间:2017-06-25浏览:0
xlsx 酒店管理战略 市场战略——集团酒店战略发展规划2017(叶予舜)
2酒店管理战略市场与战略——集团酒店战略发展规划序号 目的1市场及竞争环境分析市场历史增长;市场预测;客户群分析。酒店所占市场份额;主要竞争对手情况。相关行业技术的发展现状和趋势,及对酒店的影响。政策
价格: 10.00豆元 大小:11.58K页码:2页时间:2017-04-18浏览:0
xlsx 酒店管理战略 集团战略——地产开发酒店集团战略规划运营管理20...
4酒店管理战略集团战略——地产开发酒店集团战略规划与运营管理序号 职能域 战略管理战略梳理、分析、研究负责研究公司发展模式、运营模式、商业模式、盈利模式等的研究与规划。参与集团资本运作及投资项目运作等
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xls 战略规划运营管理中心部门职责权限-.xls
战略规划与运营管理中心中心定位与使命序号职能域 战略管理战略梳理、分析、研究负责研究公司发展模式、运营模式、商业模式、盈利模式等的研究与规划。参与集团资本运作及投资项目运作等重大战略举措,提供发展战略
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:2页时间:2017-05-04浏览:0
xls 战略制定工作计划
日程表流程参与人员 地点 备注工作周 工作日 星期 名称 时间项目准备2004-9-13 星期一项目前期文件准备 安信咨询2004-9-14 星期二2004-9-15 星期三2004-9-16 星期四
价格: 6.40豆元 大小:53.5K页码:7页时间:2010-04-06浏览:1
xls 2009年度企业所得税汇算清缴战略管控操作实务高层研讨会
【培训讲师】夏晨华课程背景: 课程大纲一、谈背景,析现状二、说类型,析差异(一)不同对象的企业所得税申报(二)不同情形的企业所得税申报三、讲架构,析政策以申报表为线索,运用案例,教填列技巧,串相关政策
价格: 10.00豆元 大小:59.5K页码:2页时间:2014-06-18浏览:0
xlsx 战略规划模版
战略规划模版
价格: 10.00豆元 大小:44.58K页码:1页时间:2019-06-14浏览:0
xls 战略地图分析
StrategicMap使命价值观愿景财务 Financial客户Customer Internal Processes LearningECH战略地图分析思路内部运营学习发展F1: 股东满意的投资回
价格: 10.00豆元 大小:30.79K页码:1页时间:2019-06-20浏览:0
xlsx 02集团战略规划-03集团雷达型space战略地位行动评价矩阵分析模...
业务描述要素类别 要素描述 刻度值 权重 各坐标的加权代数和财务实力要素投资报酬 10%00%竞争劣势要素与竞争对手市场份额差距 10%00%业务组合描述XX组合 XX业务竞争劣势要素0 0%4.60
价格: 6.00豆元 大小:145.49K页码:4页时间:2014-12-08浏览:0

向豆丁求助:有没有战略与?

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