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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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内有文档:4

战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

doc 战略人力资源管理
集团人力资源部通过近五年的人力资源工作学习,现总结一些战略人力资源管理的方法。所谓战略人力资源管理,就是以人为中心的管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源
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ppt (A)第2章战略人力资源管理
E-mail:zhuyong@xujc.comTel: 0596-6683569 第二章 管理者在战略性人力资源管理中的角色 2.5建立战略导向的人力资源系统(高绩效工作系统) 亨利.眀茨伯格的5P概
价格: 6.88豆元 大小:1.04M页码:56页时间:2013-11-29浏览:0
ppt 客户关系管理战略方案
BEXCEL保密 2001/08/02 中太数据客户战略 远卓管理顾问 中太数据总体战略包括六个方面TS业 务战略 产品 战略 营销 战略 分销渠道战略 本文件的 主要内容 研发 战略 客户 战略 中
价格: 4.00豆元 大小:385.5K页码:47页时间:2011-12-14浏览:3
docx 京东商城基于企业战略人力资源规划
京东商城基于企业战略的人力资源规划企业总战略 基本经营战略成本领先战略 京东商城在采取这种战略时,力求在生产经营中降低成本、扩大规模、减少费用,使自己的产品比竞争对手的产品在成本上较低,因而可以用低价
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doc 战略合作部职能及岗位说明书
开展战略研究,牵头拟定公司发展战略及中长期规划在总裁办公会的指挥下,牵头组织相关部门制定集团公司的中、长期发展战略;在规划实施的过程中,做好计划实施的具体执行工作;收集规划执行过程中的相关信息,及时向
价格: 5.00豆元 大小:286.5K页码:17页时间:2015-10-27浏览:4
doc 请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司人力资源规...
一、请用人力资源管理战略与规划理论来分析苏澳玻璃公司的人力资源规划。1、人力资源规划制定过程比较规范,步骤程序比较完整。首先,他们在对生产、市场销售、财务、人事四个关键部门的管理人员和技术人员进行需求
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doc 人力资源管理框架
第一章人力资源管理概述 人力资源管理框架图 组织战略设定 组织功能分析 (组织机构设计) 岗位设计 工作分析 工作者的要求 知识 技能 能力 工作规范目的、程序、 步骤、要求 工作者的要求知识 技能
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向豆丁求助:有没有战略框架的?

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