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招聘申请及推荐

招聘申请计划及内部推荐

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相关工具表格：招聘申请表、招聘工作计划表、内部推荐公函及推荐表。

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《企业内部环境分析.doc》
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企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 招聘-内部推荐及奖励制度
三茅人力资源网，HR第一门户网！www.hrl oo.com 内部推荐及奖励制度 为提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高 了人才引进工作的效率和质量，节省人力
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doc 用人需求申请及招聘工作流程
宁波先锋德众汽配有限公司用人需求申请及招聘工作流程 部门名称 综合管理部 流程名称 招聘工作流程 流程层级 招聘流程单元 部门主管 部门经理 综合管理部 公司领导 节点 1011 公司名称 宁波先锋德
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doc 公司内部推荐招聘公告
公司内部推荐招聘公告内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，或者只发公告给内部人员，可以推荐外部人员来应聘。下面学习啦小编给大家带来公司内部推荐招聘公告，供大家参考!
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doc 内部推荐招聘奖励制度
内部推荐招聘奖励制度内部推荐招聘奖励制度 一、目的 为了规范人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高了人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部
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docx 招聘内部推荐奖励制度
牛牛文库 海量文档资源分享 内部推荐奖励制度 1、目的 为有效使用公司内部资源，鼓励员工向公司推荐优秀人才，提高人员的稳定性不匹配度，特制定本制度
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doc 公司内部推荐招聘公告
公司‎内部‎推荐‎招聘‎公告‎ ‎内部‎招聘‎是指‎在单‎位出‎现职‎务空‎缺后‎，从‎单位‎内部‎选择‎合适‎的人‎选来‎填补‎这个‎位置‎，或‎者只‎发公‎告给‎内咳‎嗽保‎ IIII 考察‎了解
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doc 内部推荐计划
1.目的：激励员工推荐优秀人才，从而缩短招聘流程、提高招聘效率，希望公司内部员工积极参与。 3.推荐流程：向人力资源部递交简历 安排面试（合格） 试用期 录用。 推荐资格：除以下职位外，公司全体员工都
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doc 2012年度招聘部工作总结及2013年度招聘部工作计划
2012年度招聘部工作总结及2013 年度招聘部工作计划 第一章 2012 年度工作总结 伴随着新年钟声的临近，又迎来了崭新的、充满期待的 2013 年。回望 2012 年度的工作生活，感受到公司及身
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doc 员工内部推荐招聘制制度
2.推荐人如有合适人选，将被推荐人的简历以书面形式送达人力资源部或以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱454074955@qq.com，并在邮件标题上注明推荐人+推荐职 2.推荐销售口人员，人力资源部将
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doc 招聘专员2011年工作总结及2012年工作计划
试用期转正工作总结及2012年工作计划 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有
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