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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

xlsx 贝店营销模式
等级礼包 使用条件 拉新奖励 利润分成奖励 特权 升级条件 （初始做法） 月度活动 销售激励机制（每月） 邀约激励机制（每月） 备注 其他奖励粉丝（店主） 无群通知无无金牌店主 无1、5贝币新人注册券
价格： 11.00豆元 大小：14.79K页码：1页时间：2019-05-29浏览：0
xls 管理模式财务类表格-全面预算
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座某固定资产投资项目现金流量表t 1011 12合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出
价格： 10.00豆元 大小：76.01K页码：42页时间：2019-05-01浏览：0
xlsx 速锐得共享汽车4G分时租赁TBOX工作模式及工作功耗一览表
工作状态功耗 功耗全速，监听130~150MA 130~150MA91~130MA 91~130MA休眠60~70MA20~30MA20~30MA50~60MA10~20MA关机继电器断开 3MA 继
价格： 免费 大小：9.3K页码：1页时间：2019-01-23浏览：2
xls “4加1”模式排班表(2017)
月份轮班 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 休月份轮班 1011 12 13 14 15 16 17
价格： 10.00豆元 大小：58.0K页码：1页时间：2019-01-22浏览：0
xls 50种商业模式及案例 (自动保存的)
序号模式名称 简述 案例12345678 众筹商业模式就是把一个工程的集资外包给普通大众。9101112 安利通过相关公司和个人构成的全球网络，把这些产品提供给安利的客户们。13 对电子商务商业模式进
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：3页时间：2018-12-13浏览：0
xlsx 共享经济商业模式公司组织架构和岗位设置
部分公司（若干）培训管理组（1人） 渠道管理组（2人） 内容营销组（1人） 市场推广组（3人）各类培训的方案制定、内容形成，培训实施和效果达成；承担公司产品和服务优化、标准化挖掘和实施；市场信息收集和
价格： 10.00豆元 大小：13.54K页码：2页时间：2018-12-12浏览：0
xls 正荣地产权责手册-11人力资源（直管项目模式）（含董事长）
正荣地产权责手册——人力资源管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团1 人力资源体系1.1地产总部 集团人力资源部副总裁、总助、总监 2.2员工集中培训2.2.1 2.3员工单次培训
价格： 11.00豆元 大小：44.0K页码：2页时间：2018-12-01浏览：8
xls 正荣地产权责手册-15行政事务（直管项目模式）
正荣地产权责手册—行政管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备 固定资产（不含车辆）、无形资产、低值易耗品的管理1.1采购需求申请1.1.1 地产总部 1.1.2子公司 1.2采购
价格： 11.00豆元 大小：60.0K页码：2页时间：2018-12-01浏览：1
xls 正荣地产权责手册-11人力资源（直管项目模式）
正荣地产权责手册——人力资源管理（直管项目模式）关键事项判定条件子公司 地产总部 集团1 人力资源体系1.1地产总部 集团人力资源部副总裁、总助、总监 2.2员工集中培训2.2.1 2.3员工单次培训
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xlsx 正荣地产权责手册-10品牌管理（直管项目模式）
关键事项判定条件子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划与完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 1.4宣传片、画册等重要品宣定版审批 1.5地产相关部门涉及品牌建设的支出
价格： 11.00豆元 大小：28.87K页码：2页时间：2018-12-01浏览：0

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