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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《竞争优势因果分析模式.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

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办企业难在什么地方？有技艺没资源，有资源缺市场，有市场竞争力又太大，归根结蒂，办企业是处理这一系列情况的行为。想办企业先做好管理，内部管理得当，配合市场筹划，办企业的危险和难度则至少降低三分之一，那初
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投资创业难在哪儿？有手艺没资源，有资源缺市场，有市场竞争又太大，归根到底，投资创业就是处理这一系列难处的举动。想投资创业先处理好管理，内部管理得体，联合市场规划，投资创业的风险和困难度则起码降低三分之
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