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消费税

消费税管理

包含:《应税消费品生产经营情况登记表.doc》
内有文档：6

主要包括：应税消费品生产经营情况登记表、生产企业生产经营情况表、其他应税消费品消费税纳税申报表、抵扣税款台帐（从量定额征收应税消费品）等。

doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？
价格： 2.88豆元 大小：113.5K页码：2页时间：2011-11-24浏览：4
doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？ 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分，一是过去
价格： 3.98豆元 大小：12.8K页码：2页时间：2012-08-13浏览：0
doc 快速消费品业务员工作总结
快速消费品业务员工作总结工作总结,业务员
价格： 3.98豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2012-03-09浏览：1
doc 快速消费品产品经销合同
草原牛妈妈产品经销合同书甲方：内蒙古牛妈妈乳业有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了更好的开拓市场，维护甲乙双方的合法权利，明确甲乙双方的责任，双方本着平等互利、协商一致的原则，就甲乙双方
价格： 4.00豆元 大小：144.0K页码：20页时间：2011-07-14浏览：2
doc 快速消费品销售管理手册(管理方法、工具图表)
营销公司年度工作项目表月份 主要工作活动 11日－20 20日－30 一月二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份客户状况表 分公司（或办事处） 原有 客户数 计划
价格： 5.00豆元 大小：584.5K页码：87页时间：2012-06-11浏览：0
doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通，了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构： 1. 企业所属行业类型：是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业； 2. 公司营销模式： 主要以渠道销售 （即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售）为主； 3. 公司的组织结构：为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点，其特点如下： 1. 市场竞争较为激烈，同类可替代产品较多； 2. 销售渠道种类多，层级比较复杂。分销要求高、压力大； 3. 流动资金较大，流动资金周转较快； 4. 存货周转期较短，周转速率高； 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构，我认为财务部主要工作方向 和内容为： 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程（如： 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等） ，做到人人岗位职责明确、业务流程清晰，业务操作规范，有 效率； 2. 建立全面预算管理制度并有效实施，监督反馈预算执行情况。加强内控， 厉行 节约， 合理使用资金从而有效
价格： 10.00豆元 大小：38.5K页码：3页时间：2012-02-08浏览：0
pptx 快速消费品客户关系管理实战策略
讲师：闫治民空杯心态手机开振动 换个脑筋说在前面第一部分：客户关系管理概述一. 对客户关系管理的正确理解二. 快消品行业客户关系的现状三. 客户关系管理创新必要性四. 客户关系管理的目的一、对客户关系
价格： 5.00豆元 大小：700.31K页码：82页时间：2011-08-18浏览：0
doc 2011关于快速消费品年终总结
2011关于快速消费品年终总结2011关于快速消费品年终总结2011关于快速消费品年终总结
价格： 8.00豆元 大小：21.0K页码：3页时间：2011-11-25浏览：0
doc 抵扣税款台帐（从量定额征收应税消费品)
17抵扣税款台帐 （从量定额征收应税消费品） 应税消费品名称： 所属月份： 金额单位：元列至角分日期 摘要 抵扣凭证号码 数量 已纳税额 购进领用 余额 购进 领用 余额 7=4单位税额8=5单位税额
价格： 0.50豆元 大小：49.5K页码：2页时间：2011-03-23浏览：1
ppt [总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结
[总结/汇报]快速消费品经销商车销部门年度工作总结

contents
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11月销售达成数据分析 2011 年1-11月销售达成数据分析 全年重点工作汇报与分析 活动的执行与费用

年度工作小结 2012年各项指标及部门工作规划 2012年各项指标及部门工作规划

chapter ①—销售业务总览

部门销售 业务线

小包装油脂： 小包装油脂：2011年
车销金龙鱼小包装油脂全年计划 指标为2385吨，截止2011年11月 28日，已经完成销售2067.1吨， 达成率为86.67%。二三线油脂类 产品全年计划230吨，截止11月 28日，实际完成260.35，达成率 为113.27%。小包装油脂综合达 成率为90.31%.

大米： 大米： 2011年车销大米全
年计划指标为1295吨，截止 2011年11月28日，已经完成销 售967.2吨，其中金龙鱼大米完 成167.5吨，香满园完成316.2吨 ，金元宝439.4吨，欢宴23.1吨 ，大米综合达成率为74.6%。

chapter ①—部门分油种销量达成
品牌
金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 金龙鱼 欧丽薇兰 欧丽薇兰 口福 口福 口福 香满园 香满园 元宝 油种 ae纯香营养菜籽油 稻米油 深海鱼调和油 二代食用调和油 橄榄食用调和油 花生浓香调和油 精炼一级菜籽油 精炼一级大豆油 葵花原香食用调和油 葵花籽油 特香花生油 维生素a营养大豆油 油茶籽油 玉米油 芝麻油 植物甾醇玉
价格： 10.00豆元 大小：9.23M页码：36页时间：2012-07-18浏览：0

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