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消费税管理

包含:《应税消费品生产经营情况登记表.doc》
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主要包括:应税消费品生产经营情况登记表、生产企业生产经营情况表、其他应税消费品消费税纳税申报表、抵扣税款台帐(从量定额征收应税消费品)等。

doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
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doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢? 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分,一是过去
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doc 快速消费品业务员工作总结
快速消费品业务员工作总结工作总结,业务员
价格: 3.98豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2012-03-09浏览:1
doc 快速消费品经销合同
草原牛妈妈产品经销合同书甲方:内蒙古牛妈妈乳业有限公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了更好的开拓市场,维护甲乙双方的合法权利,明确甲乙双方的责任,双方本着平等互利、协商一致的原则,就甲乙双方
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doc 快速消费品销售管理手册(管理方法、工具图表)
营销公司年度工作项目表月份 主要工作活动 11日-20 20日-30 一月二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 月份客户状况表 分公司(或办事处) 原有 客户数 计划
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doc [工作计划]快速消费品企业财务部工作职能
[工作计划]快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能

快速消费品企业财务部工作职能
通过贵司张总的介绍与沟通,了解到贵司的企业所属行业类型、营销模式和组织结构: 1. 企业所属行业类型:是一家代理“王老吉” 品牌快速销费品销售的贸易销售型 企业; 2. 公司营销模式: 主要以渠道销售 (即通过全国区域二级销售代理商来完成市场销 售)为主; 3. 公司的组织结构:为公司加区域办事处的结构模式。 做为快速销费品行业有其自身的行业特点,其特点如下: 1. 市场竞争较为激烈,同类可替代产品较多; 2. 销售渠道种类多,层级比较复杂。分销要求高、压力大; 3. 流动资金较大,流动资金周转较快; 4. 存货周转期较短,周转速率高; 5. 受市场季节周期性变动较大。 根据以上公司所属行业特点和公司的营销模式、组织结构,我认为财务部主要工作方向 和内容为: 1. 建立并完善各项财务制度和业务流程(如: 《财务部岗位职责及工作流程》《日 、 常费用报销》《差旅费管理制度》《现金管理制度》 、 、 《单据编制、流转和业务跟 单管理制度》等) ,做到人人岗位职责明确、业务流程清晰,业务操作规范,有 效率; 2. 建立全面预算管理制度并有效实施,监督反馈预算执行情况。加强内控, 厉行 节约, 合理使用资金从而有效
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doc 2011关于快速消费品年终总结
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doc 抵扣税款台帐(从量定额征收应税消费品)
17抵扣税款台帐 (从量定额征收应税消费品) 应税消费品名称: 所属月份: 金额单位:元列至角分日期 摘要 抵扣凭证号码 数量 已纳税额 购进领用 余额 购进 领用 余额 7=4单位税额8=5单位税额
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doc 县商务局关于县社会消费品零售统计工作总结
县商务局关于县社会消费品零售统计工作总结
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doc 中国扩大进口中高档消费品可行性分析
中国扩大进口中高档消费品可行性分析中国扩大进口中高档消费品可行性分析中国扩大进口中高档消费品可行性分析
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