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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档：5

企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc 7S管理体系推行制度
7S管理体系推行制度1、目的：通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然、没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感。其最终目的是提升工人的职业素养，保证公司优雅的生产和办公环
价格： 8.78豆元 大小：51.5K页码：3页时间：2008-09-01浏览：0
ppt 7S培训PPT7S管理培训
欢迎大家进入7S培训课堂成品仓库7S培训材料 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。一
价格： 9.00豆元 大小：1.82M页码：31页时间：2013-03-22浏览：1
ppt 【企业管理】企业7S管理！
为什么7S是工厂管理合理化的根本二.7S的含义三. 7S的实施方法四. 7S的导入与推行7S管理－2－壹、为什么7S是工厂管理合理化的根本1-1 为什么要合理化合理化者：企业之大事生死之路存亡之道也没
价格： 4.20豆元 大小：327.5K页码：38页时间：2012-03-22浏览：0
ppt 7S管理.ppt
第一章：7S基本概编。第二章：“7S”活动的具体内容 及实施。 “定置管理”的实施“一目了然”管理 红牌做战 油漆大法 第五章：开展“7S”活动程序。 急要的东西找不到，或每次找一件东西，都要打开所有
价格： 8.80豆元 大小：7.82M页码：89页时间：2012-10-24浏览：1
doc 7S工作总结和计划
总结过去一、7S 培训现已覆盖公司全员，针对重点人员进行了为期 14 天的培训，包括7S 的内容和如何进行 7S 管理等内容；其他公司在职人员，考虑到工作时间不好安排，只针对地做了7S 内容的培训，告
价格： 0.10豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2012-02-17浏览：2
xls 用友软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
用友软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 　公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理
价格： 4.00豆元 大小：357.0K页码：34页时间：2010-11-09浏览：1
ppt 7S管理(PPT_21页)
ForeignEconomic TradeArbitration Commission一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序7SFore
价格： 9.80豆元 大小：132.0K页码：21页时间：2011-04-02浏览：0
ppt chapter7企业国际化战略(案例)
导入案例：中国企业的国际化案例1：华为的国际化 案例2：海尔的国际化战略 案例3：福特汽车公司的全球战略 案例4：索尼公司的国际化战略 案例5：日韩企业国际化的启示
价格： 10.00豆元 大小：2.16M页码：30页时间：2013-01-09浏览：4
doc 对7S管理的一点感悟
随着转正申请表的递出，我加入恒运这个大家庭已经整整一年了。一年前，我带着一份年轻人的热情与执着来到恒运。在学校的时候，每当师兄师姐们提到‚工厂‛时，嘴边总是离不开‚脏、乱、环境恶劣‛等等的评价，在我心
价格： 7.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2011-09-26浏览：0
ppt 第3讲资产负债表分析
第三讲资产负债表分析 本讲内容 本讲内容:: 资产负债表解读 资产负债表解读 资产质量分析 资产质量分析 资本结构与偿债能力 资本结构与偿债能力 资产负债表的总括分析 资产负债表的总括分析 一、资产负
价格： 10.00豆元 大小：435.0K页码：104页时间：2015-03-02浏览：3

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