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破产办理及公司注销

公司破产办理、注销的流程及材料

包含:《公司破产办理、注销的流程及材料.doc》
内有文档：4

本工具包主要介绍了破产程序、需提交的材料、注销登记程序及材料等。

培训组织、职责及管理

培训组织机构、职责及管理体系

包含:《培训服务商的选择与管理办法.doc》
内有文档：6

培训管理体系（员工培训管理工作的指导方针、实施办法以及相应的管理程序和规定）

doc 毕业设计（论文）-基于C#的人力资源管理系统的设计与实现
人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理是现代化企业最复杂的管理。通过对现代企业人力资源结构和人力资源管理需求的深入调查，结合软件工程的思想，构建了本人力资源管理系统。其主要的功能包括对企业人员档案，人员调动，人员福利，劳动关系，人事档案资料以及考核信息的管理。系统关注的重点还有企业在人力资源更新中的新员工的管理，在系统内实现了招聘信息的资源共享，方便企业管理者掌握和交流人力资源流动，及时应对新的人才市场的变化。本系统可以使用户从繁重的人力资源管理程序中解脱出来，通过一系列的查询功能，用户可以方便地了解企业人力资源管理方面目前状况和正待解决的问题。另外通过添加，修改功能可以动态地对企业中的人力资源进行管理。本系统采用VC++开发环境，SQL Server 2000作为后台数据库，操作简单，灵活性好，运行也比较稳定。
价格： 15.00豆元 大小：603.0K页码：39页时间：2011-05-30浏览：1
pdf 精品学位论文-基于组织系统性的企业财务管理制度研究（PDF格式可编...
’囊中文摘要企业财务管理制度是一套建立在企业或组织的财务管理过程中的规范、规程 和条例的总称。财务管理制度是一个企业或组织管理制度的具体子系统，并服从 企业战略、文化、管理制度以及管理模式等。首先，财
价格： 10.00豆元 大小：3.73M页码：74页时间：2012-05-17浏览：1
pdf 人口老龄化背景下提高我国退休年龄的利弊及可行性分析[公共管理专...
人口老龄化背景下提高我国退休年龄的利弊及可行性分析[公共管理专业优秀论文]
公共管理从产生意义上讲是公共组织的一种职能，包括以政府为主导的公共组织和以公共利益为指向的非政府组织（NGO）为实现公共利益，为社会提供公共产品和服务的活动。现代公共管理与传统管理的区别集中体现在是否将目标定位在公共利益上，公共管理不仅为社会提供高效优质服务，而且更应当强调社会公平，因为社会公平是作为分配的公共服务的法律和现实基础。当代新公共管理倡导是从主体的广泛意义上理解公共管理，公共管理的主体不再只限于政府和组织，进而把公共管理和公共行政区分开来。公共管理从学科意义上的内容包括公共管理原理，行政管理，城市管理，公共政策，发展管理，教育经济管理以及劳动社会保障等方向，公共管理学的兴起得益于全球化新公共管理运动，但进入二十一世纪后，新公共管理学在实践中不断遇到新的挑战，公共管理学研究进入百家争鸣的时代。公共管理作为现代管理科学四大分支之一，是未来世界和当代中国最有发展潜力和广阔前途的学科。自从上个世纪九十年代公共管理作为独立的学科在中国出现，中国公共管理科学的发展展示了蓬勃的生命力。随着当代中国经济的发展，改革的深入和和谐社会的建设，公共管理的作用越来越为社会所重视，中国公共管理已经成为中国社会科学研究的最大生长点。在国内，中国MPA学术委员会唯一顾问中山大学夏书章教授为国内最早提出引进公共管理学教育人士，中山大学是中国最早公共管理学发轫之地。北京大学、清华大学、南京大学、复旦大学、武汉大学、中山大学、浙江大学、吉林大学、南开大学等公共管理的学科建设都有很高的水平。
价格： 10.00豆元 大小：1.94M页码：41页时间：2011-10-26浏览：0
doc 《图文并茂的人力资源管理学》
图文并茂的人力资源管理学 (附:人力资源管理在企业的企业运用实战手册) “如果把我们最优秀的20 名员工拿走， 我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 微软公司CEO比尔•盖茨 第一章:人力资源管理
价格： 5.00豆元 大小：868.5K页码：143页时间：2011-01-24浏览：0
doc 毕业论文赢动力房地产经济有限公司客户关系管理改进
工商管理（服务运营管理） 学生姓名： 吴彦祖 班级/学号 工商 04 /007 指导老师/督导老师： 起止时间：2016 吴彦祖007 教授工商管理 题目赢动力房地产经纪有限公司客户关系管理改进 主要
价格： 8.00豆元 大小：170.0K页码：25页时间：2016-09-17浏览：0
ppt 激励的过程理论-淮阴工学院管理学
管理学主讲：宋素娟内容管理理论的形成发展24组织与管理31决策3335领导 6沟通8激励379控制计划组织CHP7 激励激励原理激励的需要理论激励的过程理论本章 本章主要内容 主要内容本章 本章主要内
价格： 10.00豆元 大小：535.0K页码：45页时间：2018-07-04浏览：0
ppt 管理学激励
44知识点一计划工作1知识点二 目标管理2知识点三 决策3知识点四 决策的方法41理解风险型决策、非确定型决策的定量决策方法。2掌握计划工作的含义、意义、类型、程序及决策的定义、地位、基本步骤。3 4
价格： 10.00豆元 大小：10.85M页码：103页时间：2018-05-27浏览：0
ppt 企业管理学
第三章组织任何企业或非营利性单位为了实现其目标使命，都必须有一套完善的高效率运行的组织机构。组织机构是一种建立在专业化分工协作基础上的职务结构，是管理职能实现的载体和物质技术基础。3.1 组织管理基础
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：128页时间：2018-12-16浏览：0
ppt 管理学教学资料第九章管理中的激励职能
第9章管理的激励职能99.1 激励的含义9.2 激励理论9.3 激励实务第9章 管理的激励职能9.1 9.1.1 人性假设人性假设是人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断。管理者对组织成员人性的不
价格： 10.00豆元 大小：892.0K页码：131页时间：2018-06-04浏览：0
ppt [管理学]人力资源管理的制度设计
中国管理资讯网 中国人民大学劳动人事学院 中国人民大学劳动人事学院 许玉林 许玉林 中国管理资讯网 再次告诉我们： 再次告诉我们： 为什么优秀的人
价格： 10.00豆元 大小：293.0K页码：78页时间：2014-01-21浏览：0

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