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doc HR人力资源管理系统
为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激
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doc hr个人工作总结
hr个人工作总结范文
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doc hr经理工作计划
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doc HR人力资源管理理论大全130页
人力资源管理理论掌握了这些理论不一定能成为优秀的HR，但是却能成为优秀HR的优势之一。1战略框架 蒙特卡罗模拟技术10阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13
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doc HR人力资源管理工具(图表)
HR人力资源管理工具(图表)
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doc HR薪酬管理制度
薪酬管理制度
一、 总则
根据国家有关劳动人事管理政策，结合公司现阶段经营、管理情况，特制定本薪资管理规定。
二、 指导思想及原则
1. 遵守各尽所能、按劳分配原则。
2. 以员工德、能、勤、绩等方面综合表现为基础。
3. 公司根据同行业市场薪酬水平并结合公司实际情况确定各岗位薪酬标准，同时将岗位薪酬划分成三个等级，样见《职级薪资等级表》。
4. 根据员工工作技能、岗位责任、绩效、管理才能、工作表现、工作态度、学习态度、进取心等指标确定员工职务等级及岗位级别；并根据员工学历、工作经验、专业水平、忠诚度等因素为各职务等级内的不同岗位级别制定相应薪资标准，建立规范、合理、科学的薪资制度，充分激励员工，调动员工工作积极性。
5. 员工因工作表现突出、成绩卓著或对公司作出重大贡献者，可晋升职务等级或岗位级别，提高其薪资水平；反之，对不能胜任本职工作、工作表现较差或给公司造成重大损失者，则降低其职务等级或岗位级别，直至辞退追究其赔偿责任。
6. 本规定及所附《职务等级及薪资标准表》适用于xx公司所有员工。
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doc HR劳动合同法十大解读
劳动合同法十大解读——从规避企业人力资源管理风险角度看新出台的《劳动合同法》 《中华人民共和国劳动合同法》于2007 月29日颁布，并将于2008 日起开始实施。从最初2005年12 月的《劳动合同法
价格： 4.00豆元 大小：135.0K页码：27页时间：2009-04-07浏览：2
doc HR必修课--员工关系管理学-HR猫猫
HR经理人必修 《员工关系管理学》9 课时第一章 员工关系管理概述 第二章员工关系理论 第三章员工招聘录用管理 第四章员工参与管理 第五章沟通与满意度调查 第六章纪律管理 第七章离职与裁员管理 第八章
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doc hr如何面试hr
hr如何面试hr
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doc HR怎么面试HR？
HR怎么面试HR？
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