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doc 酒店核心部门绩效考核指标几制度
酒店宾馆绩效考核全案(DOC14) 酒店宾馆绩效考核全案23.1前厅部关键绩效考核指标序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 客房营业额 月/季/年度 考核期内酒店宾馆中客房营业额总计
价格： 4.00豆元 大小：255.0K页码：14页时间：2010-08-13浏览：0
doc 软件开发公司研发部门绩效考核表格
1.1汇报 1.1.1工作日志： 1.1.2开发经理汇报 1.1.3各小组组长汇报 1.1.4小组成员（含组长）汇报 1.2上级对下级评价表 1.3下级对上级评价表 101.4 客户评价 132.自我
价格： 10.00豆元 大小：180.5K页码：17页时间：2010-12-24浏览：0
doc 某航空股份有限公司部门绩效考核管理体系咨询
又要采用这种方式来上传文件了，没有办法，如果你相信“天马行空”，如果你切实认为这些文件有价值，请放心下载，如果下载后有问题，可以与“天马行空”联系，“天马行空”将提供本文件中的全部文件给到大家。由于某
价格： 18.80豆元 大小：2.5M页码：93页时间：2010-05-19浏览：0
doc 生产部门绩效考核指标
一、生产部门绩效考核指标：1．产能系数：产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米. 趟门月产量设定为5000平方米. 考核期限：每月考核一次，每
价格： 9.00豆元 大小：85.5K页码：14页时间：2011-05-07浏览：0
doc 戴尔销售部门绩效考核
戴尔营销模式的利与弊3．1 戴尔营销模式概述 (1)戴尔产品策略的分析 戴尔只生产和销售标准化的产品，是戴尔区别于竞争对手的最大特点。这些 产品不具有核心的技术优势，但却可以快速的投入生产和部署，售后
价格： 4.00豆元 大小：1.05M页码：25页时间：2011-01-12浏览：0
doc 生产制造业各部门绩效考核办法
2007年度绩效考核办法总结(生产制造行业)质管部绩效考核办法为提高质管部门积极性，加强公司产品质量管理，不断提升质量管理水平，为公司品牌建设提供质量支持，特制定本办法。 一、财务指标。 1、全年销售
价格： 5.88豆元 大小：45.5K页码：8页时间：2008-09-04浏览：0
doc 部门绩效考核标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分，始终未解决扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分，未按时完成扣1-2 分，完成非常优秀加 1-2分
价格： 0.50豆元 大小：114.5K页码：2页时间：2008-09-22浏览：2
doc 客户服务部门绩效考核表
客户服务部（网站事业部）绩效考核表姓名____韦长彬______ 岗位名称_________网站制作______ 折算后总得分__________ 维度 考核指标 考核评估标准 分数 主管人事 团队合
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doc 公司各部门绩效考核方案及表格
公司各部门绩效考核方案及表格表格,方案,公司,公司各部门,绩效考核表,绩效考核,表部门考核,各部门,公司考核,考核表
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doc 部门绩效考核报告模板
广州华凌空调设备有限公司部门报告模板报告目录TOC 库存管理报告2财务分析报告 3财务管理报告 4供应商管理报告 5采购报告 6市场信息分析及预测报告 7空调行业技术及情报信息分析报告 9竞争情报分析
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