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doc 航空公司部门绩效考核管理体系
航空公司部门绩效考核管理体系航空公司部门绩效考核管理体系 低价转让: 超低价转让 38<#004699´>0<#004699´>0 元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyi
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docx 公司职能部门绩效考核方案
公司职能部门绩效考核方案一.基础考核 （一）被考核部门 生产部、储运部、采购部、销售部、计划财务部、行政管理部。 （二）参加考核部门 公司所有部门 （三）考核形式 1.（10 分）公司领导班子成员及所
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doc 部门绩效考核办法
制度编号：绩效考核办法 为规范员工的考核评价制度，提高工作效率，强化工作责任心，更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团
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doc 2017公司财务部门绩效考核方案
2017公司财务部门绩效考核方案作为人力资源管理的重要组成部分，绩效考核起着基础的作用，它给人力资源管理各个方面提供反馈信息，是人员招聘、薪酬管理、晋升、培训的主要依据。下面是有 2017公司财务部门
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docx 部门月度绩效考核表
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doc 部门绩效考核表
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doc 销售部门绩效考核评分表1
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doc [经管营销]各部门绩效考核量表
[经管营销]各部门绩效考核量表

绩效考核启动方案
一、目标概述 公司自 2012 年开始推行绩效考核工作,公司人事部将此项工作列为本年度的重要工任务之一，其目的就是通过 完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。 二、具体实施计划 1﹑2012 年 2 月 10 日前，完成部门主管以上的管理员工绩效考核制度方案的制订，提交公司讨论﹑修订并审议 通过。自 2012 年 3 月 1 日开始，按照修订完善后的《绩效考核》制度，管理员工开始试行绩效考核。 2﹑2012 年 3 月 10 日前完成全员绩效考核制度方案的制订， 提交公司讨论﹑修订并审议通过。 2012 年 4 月 1 自 日开始，按照修订完善后的绩效考核制度，公司全员试行绩效考核。 3.﹑根据《绩效考核》制度的试行情况，对现行公司管理制度进行修订完善，并根据公司的实际情况，在执行 《绩效考核》制度试行的同时，对结果情况进行跟踪。出现不合理或不公正时及时反馈公司并修正，保证《绩效考 核》工作的良性运行。 4. 《绩效考核》制度的试行起止时间为:2012 年 3 月 1 日到 2012 年 12 月 31 日。 三、考核目标 国鼎(南通)管桩有限公司目标完成销售收入 7.5 亿元。 其中小管桩为 5 亿元(270 万米),大管桩为 2.5 亿元(60 万米), 销售利润 6750 万元；

总经理（2012 年
填表日期:
序 号 指标名
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doc 人力资源管理-绩效考核-酒店管理,餐饮部门考核表
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doc ×厂部门工作绩效管理办法
×厂部门工作绩效管理办法
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人力资源部门绩效考核 生产制造部门绩效考核 市场营销部门绩效考核 质量管理部门绩效考核

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