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胜任力模型应用讲解
hr胜任力模型应用讲解
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时间:2018-06-14
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hr
二级重点
-1-第一章人力资源规划选择1、组织设计理论又被分为静态 动态的组织设计理论,静态主要研究 组织的体制、机构、规章。选择2、组织设计的基本原则:(1)任务与目标原则(最基本)(2)专业分工和协作原则(
价格: 5.00豆元
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页码:4页
时间:2018-07-04
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hr
上半年工作总结
hr上半年工作总结
价格: 10.00豆元
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页码:17页
时间:2018-03-13
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HR
年度工作总结
HR年度工作总结HR,工作,H,人力资源,工作总结,工作总结吧
价格: 10.00豆元
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时间:2014-06-09
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HR
总结
HR总结
价格: 10.00豆元
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页码:14页
时间:2018-03-31
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《OK
R
实践指南》--
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实施OK
R
的第一本指导书籍
为什么要上OKR12 OKR从哪来 16 怎样进OKR评分 31 案例:王铁机维修 33 案例:茶叶供应商TeeBee 39 任务落实 45 OKR的基本制定流程 51 常管理 58 OKR和KPI
价格: 10.00豆元
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页码:76页
时间:2018-04-07
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HR
管理师
第二讲、招聘和人员配置制度第一部分 招聘的需求分析 一.招聘目标与前提 (一)招聘的目标 招聘的目的就是为了满足企业发展需求,米不甘味的空缺。最直接的目的就是获得企业所需要的人,并降低成本,规范招聘行
价格: 10.00豆元
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页码:6页
时间:2018-04-20
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HR
计划书
HR计划书HR计划书HR计划书
价格: 免费
大小:230.8K
页码:17页
时间:2018-05-17
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管理师
第二讲、招聘和人员配置制度第一部分 招聘的需求分析 一.招聘目标与前提 (一)招聘的目标 招聘的目的就是为了满足企业发展需求,米不甘味的空缺。最直接的目的就是获得企业所需要的人,并降低成本,规范招聘行
价格: 10.00豆元
大小:150.0K
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时间:2018-05-23
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HR
简答题
HR简答题
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时间:2017-02-23
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