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ppt 柏亚天博意门咨询-平衡计分卡项目报告
**公司平衡计分卡初稿讨论材料December,2010Where Innovation OperatesManagementConsultants柏亚天/博意门咨询PRTM eGateConsult
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ppt 博意门-运用平衡计分卡成功执行企业战略
中国独家合作伙伴KaplanNorton 我们的使命推动平衡计分卡在全世界范围的认知、运用、提高和整合,使平衡计分卡成为一个为组织增值的管理流程• 由平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿亲自领导• 拥有众多世
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平衡记分卡的产生传统的业绩评价系统建立在会计数据的基础上,以财务业绩评价为主,注重企业内部,不能揭示业绩改善的关键因素或业绩动因,不能够及时地对经营情况进行反馈。因此,许多企业开始探索新的业绩评价系统
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Aristotle企業診斷與績效評估:策略管理觀點ch13整合式平衡計分卡13-3本章內容• 第一節 系統基本架構• 第二節 13-4平衡計分卡的實務層面中文版本人本平衡計分卡戰略管理系統(Ren-b
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pptx 岳利超—平衡计分卡与战略地图
快乐与大家分享——岳利超分享人:岳利超绩效管理——平衡计分卡与戓略地图Page2快乐与大家分享——岳利超 企业管理战略联盟商学院讲师简介:擅长人力资源各模块的整合与衔接、人才测评、员工评估、企业管理诊
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