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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

战略实施

战略实施

包含:《平衡记分卡.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

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平衡计分卡管理方法的应用与交流讲师：杨万恒时间：2012/09/18地点:中国常州 1.对学校战略与规划每个人都有自己不同的理解； 2.教职工缺乏实现绩效目标的动力,学校管理层级执行力不尽人意； 3.
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平衡計分卡表一：BSC之發展脈絡表BSC之發展階段第一期：策略績效管理期第二期：策略落實期第三期：策略深化期第四期：策略綜效期對應書名第一本書：平衡計分卡第二本書：策略核心組織第三本書：策略地圖第四本
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绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日众科国际顾问集团培训日程安排众科国际u培训目的u 第一部分：绩效管理系统概述u 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系nnn平衡计分卡简
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