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ppt 战略人力资源管理的有效工具——平衡计分卡(同济大学)
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pptx 案例16 平衡计分卡在A医药科技有限公司业绩评价中的案例
ContentsContents案例背景 案例背景财务层面指标测评 财务层面指标测评客户层面指标测评 客户层面指标测评内部业务流程层面指标的测评 内部业务流程层面指标的测评学习与成长层面指标的测评 学
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ppt 平衡计分卡与战略地图(美孚案例
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ppt 平衡计分卡 战略地图.ppt
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ppt 为什么企业需要平衡计分卡.ppt
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ppt 关于平衡计分卡考核的教程.ppt
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ppt 平衡计分卡及战略地图培训.ppt
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让平衡计分卡发挥效用.ppt让平衡计分卡
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ppt [PPT]-第五章建立平衡计分卡流程之重要议题
NortonKaplan 何謂評量因素?應發展多少個評量因素應發展多少個評量因素?計分卡施行之階層 具備充足時間與能力–具有一定份量– 保持公正態度– 廣納各方意見•• 流程領導者 流程領導者– 流程
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pptx 应用平衡计分卡提升战略执行力(普及篇)方案
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