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基于平衡计分卡的A企业客户经理绩效考核研究
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企业战略实施之有效平台-平衡计分卡简介
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企业战略实施之有效平台-平衡计分卡简介,平衡计分卡实施步骤,平衡计分卡的实施步骤,平衡计分卡的实施流程,企业战略实施,企业战略的实施,实施企业战略的步骤,企业战略实施模式,企业战略实施案例,如何实施企业战略
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平衡计分卡在汽车制造企业供应链绩效评价中的应用研究
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沈阳航空工业学院硕士学位论文摘要随着全球经营模式的转变，市场竞争已经转变为供应链和供应链之间的竞争。汽车业被认为是对经济影响最大、最具代表性的产业之一，研究汽车制造企业供应链的绩效评价，对汽车产业发展
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基于平衡计分卡模型的a制药企业绩效评价研究
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I论文摘要基于平衡计分卡模型的A制药企业绩效评价研究在经济全球化的今天，给中国企业带来了许多机遇的同时也提出了巨大的挑战。中国企业不仅仅受到来自本国同行业的竞争，还受到国外企业的威胁。随着A 制药企业
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平衡计分卡在安泊客公司绩效管理中的应用研究
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平衡计分卡在安泊客公司绩效管理中的应用研究当前，全球经济发展形势复杂严峻，并且发达国家经济发展减速明显，而发展中国家经济增速有所上升，我国工业经济总体发展趋势为“缓中趋稳、有限复苏”，停车场行业由于近
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平衡计分卡的指标选择
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平衡计分卡的指标选择
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平衡计分卡专题1：关键绩效指标设计PPT
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平衡记分卡与关键绩效指标设计目录一．关于平衡记分卡二． 明确公司战略与公司记分卡三． 关键绩效指标的概念与开发原则四． 体系/部门关键绩效指标开发五． 附件：案例分析平衡计分卡起源哈佛商学院教授：罗伯
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博意门-青岛啤酒-平衡计分卡项目咨询报告
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如需要更多信息联系：孙永玲/谢朝晖/陈剑波/谢少华Tel:021－52989552、52989553E-mail: Yongling.sun@egate-infotech.comSimon.xie@e
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柏亚天博意门咨询-平衡计分卡项目报告
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**公司平衡计分卡初稿讨论材料December,2010Where Innovation OperatesManagementConsultants柏亚天/博意门咨询PRTM eGateConsult
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博意门-运用平衡计分卡成功执行企业战略
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中国独家合作伙伴KaplanNorton 我们的使命推动平衡计分卡在全世界范围的认知、运用、提高和整合，使平衡计分卡成为一个为组织增值的管理流程• 由平衡计分卡创始人卡普兰和诺顿亲自领导• 拥有众多世
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