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ppt 青岛汉斯工厂平衡计分卡培训
2018-9-18青岛啤酒股份有限公司战略发展总部 1基于平衡计分卡的战略性绩效管理战略发展总部2018-9-18 青岛啤酒股份有限公司战略发展总部 2问题：要提高本单位（部门）的绩效水平，作为一个领
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ppt 博意门-平衡计分卡培训
目录11关键概念回顾2开发战略图3开发平衡计分卡指标4开发行动方案5部门分解6平衡计分卡体系管理使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距2使命我们为什么存在价值观对我们最重要的是什么原景我们想成为什么
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ppt 翰威特-平衡计分卡基础
1平衡计分卡基础2目录1关键概念回顾2 开发战略图3 开发平衡计分卡指标4 开发行动方案5 部门分解6 平衡计分卡体系管理3博意门与百略达（Palladium）Kaplan Norton 平衡计分卡协
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ppt 平衡计分卡之探讨与应用
林林宛宛莹莹20032003年年88月月23 23日日w m2003/8/232003/8/23 22• 平衡计分卡之精神• 平衡计分卡之四大构面的介绍• 平衡计分卡之功能及效益• 建构以策略为核心的
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ppt 平衡计分卡的范例
平衡计分卡的范例
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ppt 人力资源管理资料平衡计分卡
业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告1、传统财务模式的缺陷A
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ppt 平衡计分卡概论-平衡计分卡的架构-详解分享
chain）或「依訂單生產」（build-to-order,BTO）的趨勢。策略與目標管理企業程序作業提高股東價值績效衡量時間反應速度複雜性成本品質顧客滿意度關鍵成功要素是什麼?遠景〈任務〉陳述如果我
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ppt 平衡计分卡经典案例分析
一、建设银行背景介绍二、建设银行战略地图三、建设银行平衡计分卡目录四、实施平衡计分卡的效果一、建设银行背景介绍1.银行简介：中国建设银行成立于1954年10月1日，是股份制商业银行，是国有五大商业银行
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ppt 平衡计分卡与战略地图20100401
卡平衡计分计略地计 卡名计解计什计是“公司计略”？一计描述： 的计计成功所作的一内系列假计。” 卡平衡计分依据的基本哲 理念 学“最重要和最安全的事情就是保持生活的平衡，计计到在我计周计和我计身上的计
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ppt 组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力
组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力组织协同-运用平衡计分卡创造企业合力
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